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二稿开e题报告

开题报告人力资源激励机制 极性,使他们能最大限度地发挥其主观能动性,它是把员工的自身利益与企业的 发展目标联系在一起的主要手段。一套好的激励机制应该非常有弹性,但是又能很好控制员工不偏离企业发展目标的。 在当今社会经济环境中,如何激励员工已经成为摆在企业经营管理者面前的一个重要课题。有的公司在这方面做的很好:员工士气高涨,效率很高;但也有的公司做的比较差:员工流动率居高不下,士气和办事效率低下。 特别在中国加入WT0后,国内企业将面临更大的竞争,要想加快企业发展必须依靠全体员工的齐心协力,所以更应该借鉴和学习先进的企业激励机制,调动员工积极性,朝组织目标前进。本论文是在充分认识企业激励具有十分重大意义的背景下选取的。 二、选题的目的和意义 在人力资源管理中,说到“激励”,人们往往普遍关注的是管理学中关于激励因素、过程和机制的理论,而对经济学中关于激励的制度属性和制度安排问题很少注意和研究。其实,制度激励与管理激励是人力资源激励管理的一体两面,是企业激励体系不可或缺的两个层面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。在企业经营管理过程中,相当多的激励矛盾、冲突和问题都是制度性的。特别是对于正处于转型期的中国企业来说,制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。 所谓制度激励问题,就是由于制度安排方面的原因,使作为组织成员个体的工作或劳动付出得不到相应的回报,或者个人不须承担其行为的部分或全部后果。制度激励所要解决的核心问题就是:作为“主代理者”的管理者应制定什么样的制度规则,才能使组织中的成员即企业员工的努力与报尝高度正相关,使之追求个人预期利益最大化的自利行为结果与给定的组织目标相一致。 激励是现代管理中最重要、最基本,也是最困难的职能,这是以人为本的管理和激励中牵涉到的信息问题所决定的。随着管理学、信息经济学、制度经济学的飞速发展,现代激励理论出现了一系列突破性的进展,成为令人振奋的现代管理理论和实践的前沿 2、为什么需要激励机制 3、国有企业人力资源管理中激励机制存在的问题与现状 4、解决国有企业人力资源管理中激励机制运用的对策分析 5、国有企业激励机制运用的难点 6、激励机制需要建立完善的体系 7、运用激励机制注意的问题 8、结语 六、写作阶段 1、准备阶段(2011年04.1 - 2011.04.15) 参加毕业论文指导课程,收看论文辅导课件。 2、申请、选题、报题(2011.04.1 - 2011.04.15) 通过平台,申请进入毕业论文环节,选论文方向。将自选的论文题目报教育中心。 3、与导师见面、定题(2011.04.8 - 2011.04.17) 与指导教师联系,请教讨论、确定论文题目。 4、获知论文选题申请结果(2011.04.1 - 2011.04.15) 通过平台知晓论文方向、指导教师、评阅教师等有关情况。 5、上传开题报告(2011.04.1 - 2011.04.16) 根据课题任务,主动与指导教师联系,在指导教师指导、帮助下,查阅文献资料,进行资料分析,撰写开题报告;与指导教师反复讨论,修改、完成;交指导教师审阅,并通过平台提交。 6、论文初稿和中期检查(2011.04.1 - 2011.05.15) 在开题报告的基础上,进行论文写作,并主动与指导教师联系;完成论文初稿,上传平台并交指导教师通过平台审阅。 7、论文修改和定稿提交(2011.04.1 - 2011.06.15) 根据指导教师的评阅意见,对论文初稿进行修改,并主动联系指导教师,对论文修改稿进行分析、修改;将修改后的论文定稿,上传平台,交导师通过平台审阅。 8、论文定稿的再修改和终稿提交(2011.06.1 - 2011.06.15) 根据导师的评阅意见,对论文定稿进行再修改,并主动联系指导教师,对论文定稿作进一步的分析、修改;将论文终稿上传平台。 六、参考文献: 1、史晟领导的三大艺术中国盲文出版社2004. 2、张建华生存(繁荣时代的中国企业管理实践)海口:海南出版社,2004(美)利· 布拉纳姆 (Leigh Branham)留驻核心员工:24种赢得人才战的策略胡江波、连先、孙征 译.北京:中国劳动社会保障出版社,2004徐佩华.激励方式及其运用[J].集团经济研究,2005彦博.激励员工的艺术.北京:中国商业出版社,2006王纪平.浅谈提高激励的有效性[J].科技情报开发与经济,2006喻红莲.当前中小企业人力资源管理信息化的问题及对策[J].商场现代化,2008赵碧珍.员工激励的有效性分析[J].企业改革与管理,2007《人生》读后感 “生活本身的矛盾就是无所不在的上帝,谁也别想摆脱它。” ——路遥 《人生》是路遥的一部中篇小说,发表于1982年,曾获第二届全国优秀中篇小说奖。这部小说以改革时期陕北高原的城

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