五大创新机制 不助推云南城投公司科学跳跃为全国城投公司的发展创造性的工作开辟了道路,对如何发展城投事业.docVIP

五大创新机制 助推云南城投公司科学跳跃 　　（云南网讯记者赵玮）从2005年4月28日至今，云南省城投公司坚持以科学发展观引领公司发展，从1亿元的自有资金开始起步，通过一系列的市场化运作，通过多渠道融资和多元化投资，已完成城市基础设施和投资近80亿元。公司的总资产已达到150亿元，连续四年实现赢利，主要经济指标每年实现倍增。同时，抓住机遇成功地进入了资本市场，打开了直接融资通道，初步走出了一条创新发展、科学发展的路子。 　　创新融资模式，打造融资平台 　　抢抓机遇，收购重组“红河光明”实现主业上市。2007年，公司共用时7个月，成功收购、重组“云南红河光明股份有限公司”。按照重组及股改方案，以整体资产置换的方式，公司向红河光明置入优质资产6.42亿元，持有红河光明44.86%的股份，成为该公司第一大股东。红河光明原有资产被整体置出，公司主营业务继而转型为经营性房地产开发，公司名称也由“云南红河光明股份有限公司”正式更名为“云南城投置业股份有限公司”，简称“云南城投”。股票代码：600239。2007年11月30日，“云南城投”如期在上海证券交易所正式复牌上市。公司终于成功地一步跨入中国资本市场，完成了一次“惊险的跳跃”，实现了一次零的突破。 　　创新开发思路，逆势成功实现定向增发。在过去三年多的融资活动中，城投公司主要的融资方式是以国内商业银行为媒介的间接融资。近几年，城投公司将采取多元化的融资方式，逐步实现由公司融资向项目融资转变，由单一的银行贷款向多种融资方式转变，由间接融资方式为主向直接融资方式为主转变。目前，以“环湖东路土地一级开发项目”为核心的信托资金计划、项目融资、委托贷款、企业债券等融资计划正在顺利实施。 　　以上市为契机，加大直接融资力度。利用上市公司“云南城投”的资源，通过向其注入新的优势资源定向增发新股以及对股权进行质押等多种方式的运用，使之逐步成为云南城投最具活力的资本运作平台。 　　创新盈利模式，打造投资平台 　　发挥资源整合能力，使资产实现保值增值。北京云南大厦是公司投资建设的第一个项目。通过前期策划，将云南大厦主体定位为国际五星级商务酒店，并聘请国际著名酒店管理公司进行日常运营管理。酒店在奥运会期间取得了较好的社会和经济效益。同时，经过评估，云南大厦资产得到了较大升值，规避了公司的投资风险，使资产得到了增值。 　　2007年10月，公司收购南亚汽车商城有限公司，对其拥有的74000平方米的烂尾楼进行改造，并命名为“云南城投大厦”。2008年4月，云南城投大厦正式竣工。通过收购资产、改造、价值提升、出售等环节，公司拥有了自己的办公楼，并实现了较好的经济收益。 　　发挥市场运作能力，使重点项目推进。公司与四所高校合作采用的统一融资统一建设方式，是我国省属高校建设模式的创新。充分发挥市场化运作主体作用与投融资平台作用。在作为国开行贷款平台的同时，发挥商业策划能力、融资策划能力及项目管理能力，帮助高校解决了资金筹集、建设组织上的难题，帮助各高校顺利推进了新校区建设任务，促进了我省教育事业的发展。 　　发挥大项目运作能力，建城投商业模式。公司自组建以来，一直在积极探索。如何在城市开发业务方面，努力尝试建立“以土地一级开发为依托，以片区规划为龙头，以核心区重点项目为带动，以旅游文化项目和大型城市基础设施为主题，以配套房地产开发为主体”的复合型城市开发及运营的商业模式。目前，随着昆明市环湖东路沿线土地一级开发项目及“天堂岛”、“昆明市湖滨生态城”等大型项目逐步启动和实施，这种复合型的城市开发与运营商业模式已经取得一个良好的开端，正在进一步提升和优化。 　　发挥大平台作用，引入战略合作伙伴，实现资金放大。从公司组建起，便制定了引入战略合作伙伴、充分发挥种子资金和平台作用做大企业的发展思路。几年来，公司与洲际酒店集团、华侨城集团、美国加州集团、麦格理银行、美国易道公司等多家国际、国内著名企业开展各领域的合作，高标准地选择有实力的合作伙伴进入公司的城市开发、水务等主营业务领域进行合作。 　　创新人才观，打造优秀团队 　　城投公司一直坚持“用人才战略统揽人力资源工作全局，用人才战略实施企业创新发展战略”的基本观点，紧紧围绕公司战略目标，逐步形成人才培养、引进和使用的竞争择优机制、激励约束机制和新陈代谢机制。并将通过三支专业团队的建设，构筑起人才战略的基本框架，为进一步做强做大，加快发展聚集人才，积蓄力量，为城投公司的健康、可持续发展奠定坚实的基础。 　　一是依托本部，打造一支具有丰富的投融资管理经验和较强的资本运作能力及商业运作能力，能够熟练使用多种新型投融资手段，具有敏锐的市场洞察能力和准确的商业判断能力，成熟稳健、创新务实的高素质投融资管理专业团队。 　　二是依托云南城投置业股份有限公司，打造一支能够自主进行产品