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值班经理奖惩条例实施细则 第一章 总则 为了贯彻公司的经营理念，提高工作效率，完善管理制度，提高服务质量，激励员工的奉献服务精神，达到赏罚分明、客观、公正的要求，特制定本实施细则。 第二章 适用范围 本奖惩条例实施细则适用于值班经理。 第三章实施办法 一、考核人员 值班经理作业中规定的稽核人员。 二、作业流程 值班经理奖惩由店长或店助理呈报，或稽核人员呈现报，由人国资源部在月底将奖惩记录整理打印，由总经理核准后并知会财务部及其本人。奖惩记录人力资源部存档。 三、奖惩办法 （一）值班经理的原始分数为100分。 （二）如员工违反《了值班经理奖惩条例实施细则》中规定的项目，经核准后，将被扣减相应的分数。第扣减1分，将扣除当月奖金的2%，以此类推。当分数减至85分时，将扣除当月奖金的50%，以后每扣减1分，将扣除当月奖金的5%。当扣减至75分时，将当月奖金扣完。此后每扣减1分，将扣除当月岗位津贴的10%。扣至60分时，全额岗位津贴将被扣过错。分数在60分以下者，将作除名处理。 （三）如表现优秀且符合《值班以理奖惩条例实施细则》中规定的项目，经核准后，将奖励相应的分数。每奖励1分，则相应奖励当月奖金的2%。 （四）考核内容 1．违反值班经理作业管理办法处罚细则 项目 考核内容 处理结果 礼仪服务规定 ●仪容仪表不符合规定 扣2分 营业前准备工作 ●开店门前后没