信息报送管理规每定.docVIP

信息报送管理规定 为加强信息报送工作的规范化、制度化，进一步提高信息报送的及时、准确和全面性,建设信息报送的畅通渠道，发挥信息在决策和落实中的重要作用，结合实际，现制定信息报道管理规定如下： 一、信息管理领导小组： 组 长：张一 副 组 长：张二 成 员：李一、李二负责人 二、信息报送内容 按生产、工程、安全、装备、综合事务等分类，向主管及所辖范围通报各类信息，所报信息内容要具有时效性、动态性、综合性、政策性、权威性等特征。 三、信息报送制度 1、各办公室每周四上报，本周工作总结及下周工作计划； 2、每月根据主管通知上报，月度、季度、年度工作总结及工作计划； 3、每月28日前上报，《信息通报》所属版块内容，其中包含：上级部门专项检查通知通报、公司信息共享、检查违章事故通报、信息提示等； 4、根据公司和项目临时通知，按要求上报所需专项信息。 5、较为重大的工作活动、工作动态、基层意见，以及公司主管科室部署的重要工作落实情况，也应及时报送信息，不应遗漏。 6、各办公室对报送信息要进行认真筛选、分类，要做到实事求是、格式规范、言简意赅、文字通顺、术语准确。 7、信息报送统一为电子文档或表格，通知公司内部RTX进行传送，收件人为赵一。 四、信息采用 1、周工作总结及计划，每周一在视频早会进行动态汇报。 2、月度、季度、年度总结及计划，由办公室负责汇总，在规定时间内上报相关科