某高速公路互通式立交初步施工组织设计说明__施工组织设计.docVIP

初步施工组织设计 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 在本合同段的施工总体部署上，我们将本着“信守合同、服务业主，科学组织、优化配置，总体安排、阶段控制”和“安全、优质、文明、高效”的原则，立足于“专业化、机械化、标准化”，确保做到方案科学可行，重点工序、特殊部位施工突出，工期、工序安排科学。 施工组织机构我公司对本合同段高度重视，针对本合同段工程的特点及的地理环境，抽调有多年道路、桥梁施工管理经验、并具备相应资质的专业管理人员组成本合同段项目经理部。施工、管理各项事宜由经理部统一指挥，统一协调。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、中心试验室、设备物资部、财务部、等六部门协调、管理整个合同段的工程施工。 2、施工总平面布置图 （1）项目经理部，项目部办公区与生活区应相对分开。项目经理部内绿化、美化措施到位，配备电话、传真，可上网的电脑等设施，区内应建水泥砼路面的停车场，满足停放要求。 3、施工总体进度计划表施工总体进度计划表 工程名称 计划开工日期 计划开工日期 备注 1 施工准备 2013年1月 2013年2月 2 路基工程 2013年2月 2014年4月 3 路面工程 2013年6月 2014年7月 4 桥梁工程 2013年2月 2014年6月 5 涵洞工程 2013年3月 2014年5月 6 防护及排水工程 2013年5月 2014-年