原料仓最储及使用管理制度.docVIP

原料仓储及使用管理制度 1、目的为了规范原料储存及使用方法，保证原料储存期间品质状态符合本公司要求，同时最大限度降低因不规范使用造成的内部损耗，特制定本制度。2、范围本公司所有使用原料。3、管理细则（1）?原料仓储管理对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等，具体规定如下：①所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。②原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。③对于特殊原料，如贵重原料，储存地除符合第（2）条所规定的条件外，还必须具有防盗设施；对于储存时间一般较长的袋装原料如鱼粉等，必须特别注意防潮防湿,且以小区域堆放为原则,各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。④库房保管员需每天检查原料使用状况，检查项目主要是：原料是否按先进先出原则使用；是否有错用；并于早晚检查，按领料单填写原料标牌及使用记录，核对是否与实际情况一致。⑤品管人员应经常与原料保管巡视仓库,随时处理破损及变质等问题。⑥对于储存期间出现的变质原料，必须要求专门区域码放并注明不合格状态，同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。⑦库房原料状态用红、黄、绿表示，红色表示禁用；黄色表示待检；绿色表示可以使用。⑧对于以上未尽事宜，由品管部与生产部共同协