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- 2016-09-26 发布于浙江
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发电厂生产准备工作制节度
发电厂机组生产准备工作制度
机组扩建工程目前已进入安装高潮期,生产准备工作与现场结合更为紧密,准备工作节奏不断加快,工作面加宽,实质性内容增多,并即将进入准备工作效果检验期。为保证生产准备工作能够经得起检验,进一步使准备工作行为规范化,及时巩固阶段性成果,特制定本制度,对相关内容与要求再明确,确保责任压力到位,促进各项具体工作落到实处。
一 工作组织形式
扩建机组的生产准备工作是全公司生产工作的一部分,与管理好现有#1—4机组同等重要,是另一条并行工作主线;
生产准备领导及工作小组为兼职机构,工作人员为兼职人员,带领现全体生产人员展开工作,全体生产人员根据分工不同均为准备工作承担者;
准备工作全公司牵头单位为公司生产准备领导小组,下设办公室、生产技术工作组、运行工作组、热机工作组、电热工作组。如图:(其中人员组成已由公司下文明确)
公司生产准备领导小组
生产准备办公室
生 运
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