各项目部工个程档案资料管理办法.docVIP

各项目部工程档案资料管理办法 1、及时收集来往函件（包括设计变更、技术交底、各项通知等），并分类归档。 2、1）要求施工单位 建立健全施工资料管理部门。施工技术资料控制责任制：项目经理、技术员、资料员等。各相关人员做好资料工作协调。 　　2） 认真贯彻执行新规范新标准。为了增强建筑工程施工资料的规范化的管理，各级施工资料的管理部门应配备工程技术人员，经培训考试合格具备岗位资格证后，才能从事施工资料的编制、收集、整理与归档工作。 　　3）及时做好工程技术资料记录与收集。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，要求各种资料必须根据建筑物施工的进度及时收集、整理。建筑工程所用钢材、水泥等一些重要原材料与构配件的质量应从检查出厂合格证和材料取样试验情况加以确认。在承建工程开工之时，应指定专人负责管理工程技术资料，负责对质保资料逐项跟踪收集，且及时做好分项分部质量评定等原始记录，使资料的整理和工程进度取得同步。 　　4）保证各种技术资料的真实性。严格执行见证取样制度，增强对施工项目的监督检查，不仅要查质量、查安全，同时也要检查技术资料。以保证工程技术资料的真实性。 　　5）加强自检工作。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，要求各种资料必须和工程施工进度同步，及时收集整理；指定专人负责对这些资料逐项跟踪收集，确保技术资料的完整齐全。 6）提高员工素质。项目部应组织技术员、资料员、质