大朝山监理管理规成定.docVIP

国家电力公司昆明勘测设计研究院 大朝山水电站监理管理规定 ⒈ 总则 ⒈1根据国家有关的监理规程、规定，针对我院承担的大朝山水电站监理工作存在的合同分散、人员分散、工作协调性差、费用不统一、待遇不统一等情况，为加强管理、规范操作，提高经济效益和社会效益，特制定本规定。 ⒈2本规定适用于我院承担的大朝山水电站各项监理工作。 ⒉ 监理机构及人员 ⒉1院成立“中国水利水电建设工程咨询昆明公司－大朝山水电站工程监理部”，下设地质监理组、测量监理组、砼及砼原材料试验监理组、概预算监理组、机电设备及金属结构预埋件监理组、C３标项目监理部六个二级机构。设总监1人（兼C3标项目监理部），各组设组长1人、副组长1人。 ⒉2地质、测量监理人员由总队负责按合同及总监要求派出；砼及砼原材料试验监理人员由科研所按合同及总监要求派出；其他人员由总监与院内有关部门协商选派，当协商不成时，由监理处协调。 2.3 为保证工作的连续性，派出人员相对固定，在监理工作期间脱离原部门的工作关系，由总监负责管理，原部门不得随意干预。因工作原因需要调整人员时，由监理处负责协调。监理人员更换、休假、离岗等，必须经总监同意。 ⒊ 内部责任制度 ⒊1国家电力公司昆明勘测设计研究院（中国水利水电建设工程咨询昆明公司）是大朝山水电站C3标的责任监理单位（与葛洲坝监理公司联合），是大朝山水电站地质、测量、砼及砼原材料、机电设备及金属结构预埋件、C3标、C5标投资控制的监理单位（与业主合作监理），依据监理合同向业主负责。中国水利水电建设工程咨询昆明公司大朝山水电站工程监理部是院（公司）的派出机构，代表院（公司）履行监理合同，以监理部的工作质量向院（公司）负责。 ⒊2监理部实行总监负责制，总监理工程师为第一责任者。内部实行三级管理和责任制度。总监为一级，监理组长为二级，一般监理工程师为三级。 ⒊3总监受院（公司）的委派，在监理处领导下，全面负责和领导监理部工作，以监理部的工作质量向院（公司）负责；监理组长在总监的领导下，领导和组织该组监理工程师，依据该组涉及的监理合同内容，与其他监理组密切配合开展工作，以该组的监理工作质量向总监负责；一般监理工程师在总监和组长的领导下与其他监理人员密切配合，认真履行职责，以个人的工作质量向组长负责。 ⒋ 监理人员考核 ⒋1 监理人员考核制度是监理工程师管理的重要环节，全体监理人员均应给予高度重视。 ⒋2大朝山水电站工程监理部的监理人员考核，分月考核、年终考核和监理工程师离岗鉴定三种。 ⒋3月考核的内容见《监理工程师工作质量表》（附后），于当月底由个人如实填写，经监理组长、总监理工程师考评后作为月奖金发放依据，并报监理处备案。 ⒋４年终考核内容除月考核内容外，还包括职业道德行为、业务熟练程度、监理考勤、监理业绩等。总监理工程师的年终考核由监理处进行考评，其他人员的年终考评由总监理工程师进行考评。年终考核结果作为年终劳务费调控、其他奖金发放和院年度职工考核的基本依据，并报监理处备案。 ⒋5监理工程师离岗鉴定于完成监理任务或离开监理工程师岗位时进行，总监理工程师由监理处负责鉴定，其他人员由总监理工程师负责鉴定，鉴定结果除报监理处备案外，还报院人事处备案，作为职称评定、干部培养的依据。 ⒌ 监理费用的收支 ⒌1监理费用严格执行“收支两条线”，即所有监理费用均由院咨询财务收取。总监配合监理处催收；所有监理经费（差旅费、津贴、劳务费等）均由院咨询财务负责支出。 ⒌2总队、科研所等独立核算单位的产值于年底依据监理合同和该部门承担的工作内容在应得产值中扣除该部门人员的消耗后划拔该部门。 6监理人员待遇 6.1监理人员的工资按工资关系由财务发放，对于不服从领导或不负责任或工作严重失误给工程造成损失等，经教育不改的监理人员，经总监提出意见，报监理处核实，并请示主管院长同意后，可以扣发部份工资至直只保留最低生活保障线工资。 6.2监理人员的交通费及途中住宿费由监理人员持总监签发的《离工地证明书》按院财务有关规定到咨询财务报销。 6.3所有参加大朝山水电站监理的人员（包括总队、科研所人员）的监理津贴均按下列标准发放： 正、副总监：工地工作时间（含路途）31～60天：40元/天，61～180天：45元/天，大于180天：50元/天； 高工及正、副组长：工地工作时间（含路途）31～60天：36元/天，61～180天：40元/天，大于180天：45元/天； 工程师及以下技术人员：工地工作时间（含路途）31～60天：33元/天，61～180天：37元/天，大于180天：40元/天。 不论因公、因私在工地时间不足31天者，均按差旅费标准报销，不再发放监理津贴。 6.4对于工作态度不端正、工作表现较差的监理人员，总监有权扣发部