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一、工程概况 1、工程简介 本工程为万州区石安路、周集路、天成大道综合改造工程，改造的主要内容为强电下地工程，是万州区提升城市景观形象，改善电网下地的的重点工程，本工程由重庆市万州区市政工程建设公司承建，改造的电力管道长约460m，工程内容包括凿打原路面砼板、电力管道井开挖修筑、电力管道敷设、回填掩埋、浇注路面等工程。 2、本改造工程整个路段人、车流量大，施工安全和文明施工管理难度较大。 3、本改造工程占线较长，且沿途建构筑物和地下管网条件复杂，施工过程中不可预见因素多，施工难度相对较大。 4、本工程施工过程中涉及交通、环卫等有关问题，施工协作单位多，与业主、设计、监理、交管等有关部门配合问题较为重要。同时，业主要求整个2010年10月7日竣工，施工工期相对较紧。 二、编制依据 1、重庆万州区电力设计事务所设计的《万州区石安路、周集路、天成大道综合改造工程》设计图。 2、现场踏勘对本工程地形、地貌及周边环境情况了解； 3、建设部颁布的《建筑安全生产监督管理规定》、《重庆市建设工程安全生产监督管理暂行办法》及重庆市建设工程施工安全管理总站发布的《建设工程安全生产监督管理程序》； 4、JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》及JGJ146—2004《建筑施工现场环境与卫生标准》。 5、本公司有关的施工管理、文明施工和施工安全等方面的规章制度和文件。 三、安全生产管理原则 1 、预防为主 , 防范于未然 , 并限于事先控制。 2 、将安全管理贯穿于工程施工的全过程。 3 、加强安全意识教育，在全体参建人员中牢固树立 生产必须安全，安全为了生产 的思想。 4 、建立健全安全文明施工的有关管理制度，使安全生产标准化和制度化。 四、安全生产、文明施工目标 认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，不断完善安全生产管理体系和安全生产保证体系，建立安全保证的三级体系，坚持“谁管理，谁负责，谁施工，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，做到管理层、作业层处处有人负责，层层有人落实的安全网络，同时在安全管理中严格按照建设部颁布的“一个标准，三个规范”、《建设工程安全生产监督管理程序》和《重庆市建筑工地文明施工标准》的规定要求进行安全、文明施工管理，确保杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故控制在3‰以内。 五、安全生产、文明施工组织机构 根据本工程特点和公司要求，现场成立以项目经理为总负责人的安全生产、文明施工领导小组，其小组成员如下： 安全生产、文明施工组织机构 姓名 职务 联系电话 项目经理 项目技术负责人 项目施工员 项目施工员 项目质安员 班组长 班组长 安全生产、文明施工领导小组将针对本工程特点，制定各级各职能人员的安全管理责任制和相关安全技术措施，不定期组织职工学习各种安全规定、安全操作规程。定期进行安全生产检查和总结评比。 六、安全生产、文明施工检查计划 本工程严格按照《建设工程安全生产监督管理程序》进行安全管理，并在整个工程施工阶段进行安全生产、文明施工的定期（周）和不定期检查。本工程定期和不定期安全生产、文明施工检查主工内容如下： 安全管理档案资料、施工机械状况、施工用电、安全警示标牌、临时设施工程、材料堆放、文明施工状况，持证上岗情况等。 七、安全管理组织计划 在本工程施工过程中， 项目部将严格执行安全三级交底和三级教育制度 , 即项目经理、项目技术负责人向施工员和安全员交底，施工员和安全员向施工班组长交底，施工班组长向操作工人交底。班组安全交底的同时，向操作工人进行各分项工程安全操作规程教育。 （一）安全施工保证措施 1、落实安全生产责任制 （1）在施工中执行本企业《施工项目安全生产责任制》。 （2）全体施工人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》。 （3）严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。 （4）坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种考核，持证上岗制度。 （5）坚持安全技术交底制度 ①做好各方案实施安全交底工作，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要——交待清楚。 ②开好施工班组每天班前会，班组长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并检查各项安全措施落实情况。 2、安全检查 （1）工地项目部积极开展“安全周”活动，主动接受政府、建设管理等有关部门的监督、检查。 （2）坚持工程三级安全检查制度。 （3）根据工程进展情况，组织进行施工阶段性安全检查，对不安全情况，落实责任部门和责任人员限期整改。 （4）认真贯彻“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评经生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、施工现场安全措施 (1) 施工用