深圳万象城整体规划.pptVIP

* 案例借鉴 — 万象城 深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的城市综合体项目 开发背景 案例借鉴——万象城 ?地段优势 本项目位于深圳目前最高档次的商务圈层：蔡屋围金融中心区内，是深圳高档国际化商务中心，城市地位显赫，是市场的价值点所在。周边商业贸易．金融证券．商务办公．宾馆酒店等商务资源十分丰富，商务气息浓郁。是目前深圳市高档商务集约中心。 ?旧城制约 本区域主要是自发形成的核心，城市业态缺乏规划布局，不尽合理，使得区域在城市硬件上与其所在城市价值链上所扮演的角色存在较大的差距，导致城区的价值聚合度有限。硬件的制约，导致缺乏高档城市精华价值点。 ?发展使命 区域成熟后发展受限，需要一个新的亮点来激发活力；区域内缺乏一个大型商业来统领区域的商业形象。 ?城市背景 2003年深圳经济持续快速增长；经济运行质量不断提高，经济发展的可持续性与协调性增强；城镇居民生活水平和质量进一步提高；移民文化与人口以及所携带的资金、技术、信息，为城市产生巨大的聚积效应；产业发展将实现三次产业协调发展和全面升级；以及顺应了深圳城市价值发展的需要。 基本概况 华润大厦－写字楼 万象城－购物中心 2期（中原代理）：幸福里－住宅、君悦酒店、商业街 地王 地理位置：深圳罗湖区宝安南路 总投资：40亿港币 总占地面积：约8万㎡ 总建筑面积：约55万㎡；其中一期25万㎡，二期30万㎡ 商业面积：25.8万㎡ 办公面积：4.2万㎡ 住宅面积：11万㎡ 酒店及共建面积：14万㎡ 一期开发时间：2002.10-2004.12 二期开发时间：2006年-2008年 设计车位2988个 由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计 商业：酒店：办公：居住=5：2：1：2 华润中心是以大型购物中心为核心，集商业、办公、居住、酒店等诸多功能于一体的综合体项目。 案例借鉴——万象城 开发模式 首期——已于 2004 年 12 月竣工开业 二期——2007年6月已基本完成地下工程 五星级商务大酒店“君悦酒店” 酒店式公寓“幸福里”（中原代理）——二期的住宅部分，超高层大户型，定位为：“以居住为主导功能，具备商务特征的城市资源型高尚住宅”；由于1期商业办公先行，树金融核心区标杆， 带动后续开发之住宅“幸福里”再创价值制高点 由商业步行街串联而成的特大型室外娱乐休闲广场 超大规模室内购物及娱乐中心 “ 万象城 ” 国际标准 5A 甲级写字楼 “ 华润大厦 ” 地理位置：金融商业核心区，人流、信息流、资金流中心； 交通枢纽：深南大道、滨河大道、地铁1号线（大剧院站）地下通道直通； 区域成熟后发展受限，需要一个新的亮点来激发活力；区域内缺乏一个大型商业来统领区域的商业形象。 开发模式：商业驱动型 案例借鉴——万象城 华润中心项目共分2期开发： 华润集团采取先启动北座与中座，以商业作为航母，高档写字楼为辅，以拉升项目档次，再以首期的成功继而带动二期的联动发展。 首期开发项目的北座与中座 主要由于一期位于深南中路与宝安南路交汇处，紧邻高档写字楼群，且与深圳地标——地王大厦及信兴广场隔路相望，是深圳的金融核心区域，同时与地铁站口连通，并临近深圳人流最旺盛之地——东门商圈，享有庞大的人流量等各种利好因素为商业物业奠定良好基础。 二期南座后续启动 因为紧邻快速干道——滨河大道，致使南座人流量稀缺，物业类型仅为陈旧的居住区，商业氛围较为薄弱，需时间营造成熟的开发条件。 开发顺序 案例借鉴——万象城 空间规划布局 南区（2期） 商业休闲广场：是1期商业概念的延续、补充和升华。2期商业与1期商业相比较，在空间上由室内延伸至室外；在形式上从购物中心走向商业休闲广场； 幸福里：住宅部分， 超高层、大户型； 君悦酒店：华润中心的重要组成部分，也是中国第四座君悦酒店。 北区（1期） 以标高139米的甲级办公大厦“华润大厦”为主体建筑（高度139m，共29层，标准层面积约1835平方米，建筑面积共约4.2万平方米，停车位682个），配合特色购物中心及国际精品时尚店等。 中区（1期） 华润万象城，总商业面积18.8万㎡。 面对项目东侧已经接近饱和的宝安南路路面现状，华润主动让出部分红线内项目用地，与政府联动，将现有路面改建成双向六车道，以增加其通行能力。 案例借鉴——万象城 本综合项目布局上的个性化特色，表现在中心区域活力四射的设计理念上。以以清晰、明快、简洁的设计理念为主线突出了深圳这一年轻都市的特色。在建筑设计上，绵延不断的活力构思，张扬于每一建筑、空间和购物中心中，通过斜坡形的屋顶、室内花园入口的斜面天窗等每一细节的精巧设计，体现了动感、创造和活力，在为人们营造了轻松、宜人的购物、生活和工作环境的同时，给深圳增添了新的艺术美景。 为了做到有“超前性”，华润中心所有设计全部出自美、澳、港等地国