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- 2016-09-26 发布于北京
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SMT设备维修备件采购管理.doc
SMT设备维修备件采购管理
[摘 要]相对生产物料的采购而言,SMT设备维修备件的采购是一种采购价值不高、耗时却对生产有直接影响的活动。文章介绍了SMT设备的含义及特点,总结了SMT设备维修备件采购的难点,并提出了相应的对策。
[关键词]维修备件;采购管理;供应商
[DOI]1013939/jcnkizgsc201528042
1 SMT设备的含义及特点
SMT(Surface Mounted Technology的缩写),就是表面贴装技术,它是目前电子组装行业里较流行的一种技术和工艺。与传统插件相比,此技术具有组装密度高、贴装元器件小、精度高等特点。此技术广泛应用于生产显示器、TV和手机等制造企业,在生产线中对应SMT阶产品。
SMT设备属于自动化生产设备,主要包含点胶机、印刷机、贴片机、回焊炉、自动检测机等。通过这些设备,将一些精密、体积较小的表面贴装元器件按照BOM要求精确的贴装到PCB板上,这些设备的运转情况直接决定了SMT阶成品的产出时间,从而影响订单的交货期。
SMT设备的采购主要是进口,其配件体积小、精度高,马达、驱动器和含高敏感度芯片的配件采取进口的方式采购,其他配件则很多在国内也有仿制件。
2 SMT设备维修备件采购的难点
SMT设备维修备件的采购,受整个MRO物料供应市场及自身特性的影响,还存在着诸多问题。
第一,单次采购量小。生产设备是服务于生产的辅助性设备,所有生产企业都是根据企业预测的订单量、设备的产能来采购适量的设备,且设备的购置成本较高,企业会尽量减少这项固定资产的投入,因此生产设备的数量相对较小。
SMT设备配件,基本上是一台设备含有大量不同配件,但单项配件需求数量却不大(一般都是1PCS),只有极少数需求量大。同时,维修备件属于非生产性物料,不和产品直接相关,不像生产性物料那样批量使用或者备大量库存。因此,单次采购SMT设备维修备件时,采购订单量都比较小。
第二,不可预测性太大。维修备件的采购直接和设备的运转状态有关,设备运转状态好,使用备件的频率低。反之,使用频率就高。而运转状态的好坏不是人力所能掌握的,虽然维修人员会定期对设备进行维修保养,但受到维修人员技术水平、设备检测工具的影响,无法完全预测维修备件需求。设备使用到一定年限时,其配件均会有所损耗,有的严重,有的轻微。维修人员在做定期维修保养时,可能已经发现了某配件有磨损,但在设备运转中并未影响正常使用。这时,是否该申请采购维修备件进行更换或者备库存,维修人员也没有一个准确的认知。因为在设备出厂时,并没有关于所有配件使用年限的具体说明。有一部分配件在无专业的检测工具情况下,无法发现其故障。例如驱动器、马达这类配件,除非直接损坏造成设备异常,平时检修根本无法发现其损耗情况。
另外,在设备正常使用过程中,操作人员误操作造成的异常损坏也是无法提前预估的,例如:SMT设备中的贴片机上常用配件――吸嘴,一个120型号的原装吸嘴,在正常情况下可以使用6个月,一台设备上使用32个。如果正常使用,这6个月都可以不备库存,然而某一天因为操作人员放错了PCB板方向,直接造成8个吸嘴撞毁,这种情况根本无法预测。
第三,采购周期不稳定。假设将SMT设备维修备件分为三部分,进口件、常用仿制件、随机性采购件。常用仿制件,基本上都购买国内生产的仿制件,交期相对稳定。进口件,多数都是需求单位下单给对应品牌在国内的代理商或者子公司,然后由他们从国外订货,这种情况下的交货期极其不稳定,其原因可能是国外无库存,也可能是因为通关。例如:GJ公司从松下订购的两根Y轴线性导轨,下订单的时间是2015年1月19日,订单上的需求时间为2月12日,松下一般交货期为1个月。正常情况下,最迟2月底应该能到货,而GJ公司实际收到货物的时间却是2015年4月13日。随机性采购件,特别是年限较久(有的设备已经停产)的维修备件,在询价期间,无论是要求仿制件还是进口件,都有可能出现无人报价现象,也就是说根本无供应商能供货,且这种情况持续多长时间也无法确定。
第四,供应商供货不稳定。因SMT设备主要为进口设备,国内的配件供应市场并不完善,能自行生产产品的供应商较少,多数都属于中间商,这也就导致了该供应商在不同时间段能提供的备件种类、备件质量可能会出现差异,特别是备件质量方面。
由于维修备件的采购不像生产物料那样批量性,供应商基本上不会提供免费样品进行试用,也就无法在下订单前确认哪一家的备件在质量上占优势。因此,一般企业都是采用多家比价,选择价优供应商,这就造成很多中间商为了取得订单而压低报价。在取得订单后,为了自身能获得更多的利润,中间商会选择其他价格更低的维修备件制造商来供货,从而导致需求单位得到的
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