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SPA模式下的供应商选择指标体系构建 　　[摘要]选取国际SPA（Special Retailer of Private Label Apparel）自有品牌服装专营店作为研究对象，立足于供应链环境下影响SPA企业供应商的选择因素，从硬性、软性两个层面构建基于SPA模式的供应商选择指标体系，以UNIQLO为例论证该供应商选择指标的适用性。 　　[关键词]SPA；供应商；选择指标 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201529172 　　1研究背景 　　随着全球经济一体化和信息集成化发展，国际SPA为了控制内部运营成本，加快市场反应速度，提升供应链综合竞争力，在供应链环节上更加注重成本控制。目前以美国GAP、瑞典HM、西班牙ZARA、日本UNIQLO为代表的国际SPA正大力实施全球采购战略，计划通过把区域经济和比较优势因素从原产国进行分离，从而实现资源在全球范围内的高效配置。而目前我国纺织服装行业正处于深化结构调整、转型升级的关键时期，纺织业若能抓住机遇加入国际SPA的全球采购网络中，必将为其走现代产业转型升级道路添上浓墨重彩的一笔。因此，如何针对SPA模式建立起一套供应商选择指标体系，则成为我国供应商加入国际SPA采购网络的关键问题。 　　2先行研究 　　目前，在供应商选择指标体系研究中，比较多的学者是从硬性的能力指标进行研究，而对于供应商软性能力的评价指标体系则是研究的盲点。针对传统供需市场下供应商选择指标研究，最早是1996年由Dickson提出成本、质量、运输绩效是选择供应商时最重要的三个指标。谌述勇、陈荣秋（1998）在对神龙汽车有限公司和24家汽车零部件供应商调查的基础上，认为对供应商的评价应依据供应商在质量、交货期、批量柔性与价格的权衡。而在供应链管理环境下，张炳轩从动态供应链伙伴关系的角度出发，指出应从质量、服务、成本、效益、敏捷性、信息化六个方面讨论供应商的选择评价标准。马士华、林勇（2000）指出供应商评价指标体系可分为：质量系统、企业业绩、业务结构、生产能力和企业环境四大部分。黄燕奕和王安民（2007）提出从产品角度（质量与价格）、组织角度（生产能力和财务能力）、合作能力（信息化水品和合作兼容性）这三个角度考虑供应链环境下供应商的选择。 　　3SPA模式供应商选择指标体系的建立 　　从以上国内外学者对供应商选择指标的研究中不难发现，不同时期下的供应商选择指标在不断完善。但目前研究的重点仍是静态的硬性能力指标，而且没有针对特定业态模式提出相应的选择指标体系，针对性不强。而本文选取国际SPA企业作为研究对象，根据其对服装供应商硬性和软性两个层面的能力要求，建立起一套适用于国际SPA的供应商选择指标体系，这对于我国服装供应商如何加入国际SPA国际采购网络具有重要的现实性意义（见下图）。 　　基于SPA模式的供应商选择指标体系图 　　3.1硬性指标 　　质量保证能力：质量保证能力指供应商有效控制质量、持续改进质量的能力，以满足核心企业的需求。质量保证能力包括：产品合格率、退货率、质量改进周期、质量认证系统、质量保障制度等。生产能力：生产能力是反映企业在现有资源限制下所拥有的加工能力。生产能力包括生产效率、生产规模、生产柔性、设备能力等。价格水平：价格水平体现在品牌商从供应商采购的成本，在国际采购中衡量的指标包括原材料价格、配送成本、缺货成本以及采购有关作业环节成本。交货能力：交货能力是指供应商能否在规定的时间规定的地点交付规定数量的规定产品。可以衡量的指标有交货周期、交货提前期、平均订单完成率、准时交货率等。 　　3.2软性指标 　　劳动作业环境：劳动作业环境包括企业是否雇用童工、员工福利、员工保障制度、工作时间、加班频率、食宿条件、车间环境等。环境可持续性：环境可持续性主要考核供应商在开展事业活动时能否制定减轻环境负荷目标。以面料供应商为例，该指标包括了环境管理体制、环境管理体制、化学物质的管理、废弃物的管理和处理、石棉/PCB 对策、排放物（排水等）的处理和测量、员工健康与安全。创新能力：创新能力指供应商能否快速响应市场需求变化，研发创新适应市场需求变化的产品的能力。创新能力集中体现了供应商的长期发展能力，主要包括产品创新能力、流程创新能力和新技术识别能力等。信息共享程度：信息共享程度是供应商和品牌商之间传递信息，交流意见，统一管理，互相协调的保障。衡量的指标主要包括供应商信息系统的软硬件水平、信息系统的集成能力、信息传递的正确性、及时性、有效性等。市场敏感度：市场敏捷性是指企业动态快速地捕捉和响应市场变化的能力。包括了产品改进周期、计划修订时间、生产柔性等方面。 　　4UNIQLO实例论证 　　UNIQLO作为日本第一家建立SPA模式的自有品牌服装专营公司