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中小企业存货内部控制问题探讨 　　摘要：存货在企业资产管理中占有重要地位，加强对存货的管理，并建立行之有效的内部控制制度是很有必要的。对B有限公司内部控制制度进行分析，结合实地调研查找公司现行的存货内部控制制度存在的缺陷，提出相应的解决建议。 　　关键词：中小企业；存货；内部控制；优化 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　文章编号2015 　　近年来，中小企业在我国经济建设的发展中发挥着不可替代的作用，但是其内部控制体系的发展却跟不上中小企业发展速度。存货内部控制在整个企业内部控制系统中占有重要位置。制造业中，存货是创造价值和提高价值的基础物类，在流动资产中所占比重较大。因此，存货保管情况的好坏、管理效率的高低对实现企业经营目标，维护其流动资产安全与完整、保证企业财务收支合法及会计信息真实性影响很大。目前，存货内部控制体系的设计与建设不足使得中小企业的进一步发展受到制约，这就要求中小企业建立并完善本身的存货内部控制体系。 　　1B有限公司存货内部控制情况 　　B有限公司主要经营机械设备、电子产品、五金交电、仪器仪表、水泵、服装、日用百货等名优产品及进口类产品项目。公司实行积极扩张与稳健的发展战略，与当地的大型连锁超市、高端百货、分销渠道和团购客户建立了良好的合作关系。该公司存货品种繁多、形态各异、收发频繁，且