开发公司工程部r机构设置.docVIP

山东栖霞台湾农民创业园开发有限公司 工程部机构设置 岗位职责： 工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的日常管理工作。2、配合等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。（） 对承包商、监理单位进行考察、评价。（） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（） 组织评标和开标工作，确定中标单位。（） 参与合同谈判与合同的签订。4、负责项目管理。（1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 (3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。 (4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通