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- 2017-03-14 发布于湖南
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异7阁广告空间社团管理制度
“异阁广告空间”社团管理制度
为了促进我社发展,更好为社员服务,特制定本管理制度
一、例会制度
⒈例会时间:全体社员大会每两个月举行一次。骨干大会每周举办一次。干事会议每月举办一次,具体时间结合实际另行通知。
⒉例会内容:
全体社员大会:介绍我社近期活动安排,近来发展状况,各项重大决议的通知。以及听取社员意见并作交流
骨干会议:简述一周工作情况,确定下周工作目标。商讨社团各大事项,听取各方意见,处理社团问题。
干事会议:交流工作经验,听取干事工作意见,进行评优工作等。
⒊例会要求:
秘书长制定会议流程,参会人员必须准时到场签到,并积极做好会议记录。开会期间要求安静、严肃,不得讨论会议之外的内容。发言人的发言应围绕会议议题,发言要表述明确,思路清晰。社长做会后总结。
二、纳新制度
(一)社团在每年秋季开学时,由校会统一安排纳新,不提前纳新。社团纳新不扰乱学校正常工作学习环境,违反校规校纪,破环校园和谐氛围,严禁走访寝室,发放传单宣传。社团在充分宣传自己的同时,不诱惑同学,作出的承诺有保障,切实维护学生利益,诚信纳新。纳新宣传不违反社团的纳新工作应该在自由平等的氛围中吸引新会员,不强拉同学加入该学生社团,充分尊重学生的意愿。社团的纳新工作应该保持良好的竞争与合作氛围,不误导同学,以及诋毁其他学生社团。在纳新结束后,将收取的会费金额与会员名单交于校学生社团联合会。社团应自主开
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