影楼各个部门员工考核标准.docVIP

薪资管理与人事考评 一、薪资构成 员工的薪资由月薪及年终奖金构成，月薪 标准工资+奖金，标准工资 基本工资+福利津贴+岗位工资。 如下图所示： 年终奖金 薪资 奖金 % 月薪 基本工资 % 标准工资 岗位工资 % 福利津贴 % 标准工资：为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资：为员工的最低生活保障工资（不低于当地的最低工资标准）。 岗位工资：不同岗位的员工，岗位工资不同，具体依据职阶职级确定薪级。 福利津贴：含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴，不在职员工不享受福利津贴。 奖 金：业务部门依个人业绩提成 占月薪的X% ，非业务部门依部门情况而定。 年终奖 ：于每年的二月份（春节以前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放的工资。 二、职阶职级与薪级 （一）薪酬等级的确定由（职阶）和（职级）两者确定。 （二）职阶分为十五职阶（一-十五阶），每阶又分为十一职级（0-10），即共有11×15 165个增薪点，10级相当于1阶。1年，该员工的薪酬自动提高一个增薪点，年资越高，薪酬越高。年资关限为10级（1个职阶），这时便不再随年资增加自动增薪，只有该员工的工作表现符合标准要求，才可以增薪。例如工作满5年，则薪酬自动增加5个职级，工作满10年，薪酬自动增加10个薪资点，工作满10年以上薪资增加仍为10个薪资点。 2、工作表现 即通过每个