仪表工6大员岗位职责.docVIP

工会小组长 了解员工个人信息及时更新个人信息表，不定期协助班组长开展学习情况检查、班组谈心活动等。 组织班组员工开展文体活动，丰富员工的业余文化生活。 做好班组员工福利的领用和发放、工会会费、团费的收缴和缴纳上报；切实维护班组员工实际利益，将存在的问题逐级汇报并记录。 在班前、后会表扬好人好事，对好人好事有建议奖励权，发现不利于团结、不文明的人有建议考核权。 协助班组长与思想波动员工谈话并记录；每月对六必访员工进行谈话并做好相关记录，谈话记录每月不得少于一次。 及时配合车间政工员做好宣传工作；按时督促、收集班组内简报、稿件并上交。 协助班组每月更新员工之间、板报工作。 及时通报、记录、归档班组考核结果，每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。 参与班组自查工作，每月组织做好班组对星级员工选拔，协助班组长做好班组建设培训工作，协助班组长做好师带徒台账记录工作。 需要班组共同完成的事项，六大员相互之间做好协助工作。 完成车间政工员及班组长的工作安排。 安全员 协助班组长做好安全工作的班前提醒、班中检查、班后评议总结工作。 按计划组织开展安全活动并留存资料记录。 协助班组长落实当班环保装置运行情况，将存在的问题逐级汇报并记录；做好施工作业现场、危险区域、危险源的安全监护工作。 协助班组长组织开展安全隐患排查并记录，将存在的问题逐级汇报并记录。 每月组织班组员工进行安全培训、考试一次，做好资料记录留存工作，并有考核建议权。 协助班组长检查班组员工掌握消、气、防的使用情况；按时填写安全设施、防护器材、灭火器材的台账记录，保证器材配备齐全、完好。 对班组出现的各类事故要及时准确地上报，并坚持“四不放过”的原则参与原因调查、分析，不得瞒报、错报，并有考核建议权。 负责班组劳动防护用品的领取、发放和记录工作。 协助班组长制止“三违”现象，一经发现及时制止、上报，并有考核建议权。 协助班组长检查班组各项检修作业票据和安全措施落实情况并参加安全技术交底工作。 协助班组长组织安全经验分享并有实际效果的开展工作。 及时通报、记录、归档班组考核结果，每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。 需要班组共同完成的事项，六大员相互之间做好协助工作。 完成车间安全员及班组长安排的其他工作。 设备员 协助班组长检查当班设备运行台账的填写、设备维护保养情况。 每月按计划组织班组设备培训、考试，并将资料记录进行存档。 协助班组做好工器具的领用、使用工作，并对使用不规范、恶意损坏工器具的行为有建议考核权。 协助班组长组织开展设备隐患排查、填写记录工作，将存在的问题逐级汇报并记录。 开展好班组内有关设备的合理化建议工作，将有价值的合理化建议统一上报车间技术员。 班前、后会对班组设备管理提出要求和总结，未按照要求对设备进行维护保养的人员有考核建议权。 7、及时通报、记录、归档班组考核结果，每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。 8、需要班组共同完成的事项，六大员相互之间做好协助工作。 9、完成车间设备员及班组长安排的其他工作。 质量员 熟悉公司、部门的质量目标，定期对班员进行宣传、培训。 协助班组长监督、检查班组内各岗位遵守劳动纪律情况、工作完成情况、岗位操作情况等，对各执行情况有建议考核权。 班前会对结合上个班的产品质量情况为班组传达，并通报前一天完成情况；班后会对当班期间存在的问题进行分析，找到解决措施，将无法解决的问题及时向上一级汇报；针对班组内个人操作导致消耗超标的情况，分析消耗超标原因、整改措施、验证记录等，并有建议考核权。 每月按计划组织一次班组培训、考试，做好资料记录工作。 开展好班组内有关质量的合理化建议工作，将有价值的合理化建议统一上报车间技术员。 协助班组长组织开展工艺隐患排查并记录，将存在的问题逐级汇报并记录。 做好产品质量合格率数据的统计、记录工作，及时上报存在的问题并配合部门技术员做好数据分析、整改工作。 及时通报、记录、归档班组考核结果，每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。 9、需要班组共同完成的事项，六大员相互之间做好协助工作。 10、完成车间技术员及班组长安排的其他工作。 经济核算员 负责对当班的产量、能耗、原材料消耗情况进行认真计算、记录。 组织本班组定期召开经济活动分析会，产量、能耗、原材料消耗情况对存在的问题分析、整改上报并记录。 积极配合部门统计员完成所需的班组生产情况、消耗情况、能耗情况等各类报表。 做好班组经费、日常费用的预算、出入账工作，做到有依据、有记录。 及时通报、记录、归档班组考核结果，每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。 需要班组共同完成的事项，六大员相互之间做好协助工作。 完成车间统计核算员及班组长安排的其他工作。 卫生员 协助班组长做好