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文明施工与环保措施 文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业各项管理水平在施工现场的综合反映。本工程地处校园内，施工现场是我公司管理的对外窗口，只有搞好文明施工，才能实现优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好的经济效益和社会效益。争创文明施工红牌工地是我公司一贯追求的目标，本工程虽然场地小，对创红牌有一定的难度，但我们已将该工程文明目标定为争创北京市标杆红牌工地，根据本工程的特点，制定了详细的文明施工措施。 1、组织管理措施 1.1、健全管理组织 施工现场成立以专人负责，项目经理、生产副经理、技术负责人、生产、技术、质量、消防、安全、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。 1.2、健全管理制度 个人岗位责任制：项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。生产负责人、分包单位负责人、劳务队长、专业工程师等负责本单位的文明施工管理工作，施工现场其它人员一律分工负责各自工作范围内的文明施工管理工作。 经济责任制：八文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“报”、检查与考核。 检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按行业标准分专业、项目全面检查，按规定进行评分，算出结果，制表以榜公布。班组实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清、活完场地清的标准管理。 奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、法细则，坚持奖、