新x进员工服务管理规定说明.docVIP

新进员工服务管理规定 关于公司新进员工服务管理规定如下， 1、各部门在招聘新进员工必须按照《新进员工服务管理规定》执行。 2、新进员工第一天办理手续，行政和组长必须亲自带领员工办理好手续及宿舍。 3、在安排员工住宿时，必须要先同组长沟通，了解员工情况后再合理的安排。 如：A、哪里人？B、工厂有没有亲戚朋友？C、哪间宿舍有自己的老乡？ 4、新进员工第一天上班，由组长亲自请员工去外面就餐。 5、员工上班的第一天，组长和行政主管要对员工采取多问，多讲多耐心的方式，对新来员工 加倍关心。 6、3天内组长要做好以下工作情况： A、员工一天的产能是多少？B、在设备上有没有什么问题。C、生活上习不习惯。D、对公司有没有什么好的建议。E：部门主管要对新员工进行调查慰问三天不低于三次。 7、7天到15天管理服务情况： A、组长、主任、行政主管进行平均三天不低于一次关心慰问，B、对组长的 安排是否合理, C、员工产能分析，是员工做事情慢还是安排不合理，D、对于较差的员工，要进行培训与教导加引导，对较好员工要给予口头表扬与激励。 8、半个月到整月管理服务情况、 A、组长、主任、行政主管副总进行互通有至少不低于十的次关心慰问。B、员工对生产及后勤是否有建议与意见？C、员工的月工资情况，是否达到员工与公司的标准。D：较差的员工是否有改进，改进的效果多少？对较好员工要给予口头表扬及关心，发动他们的力量引进