数日常管理制度(2015.4.22更新).docVIP

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  • 2016-09-26 发布于湖南
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数日常管理制度(2015.4.22更新)

河南裕之道企业管理咨询有限公司 日常管理制度 为加强公司的管理规范,严肃工作纪律,充分发挥公司全体员工的敬业精神,促进公司的发展和壮大,现结合我司实际情况,制定以下规定: 一、入职手续办理 1、新员工入部门 新员工参加培训第四天,需参加考核。培训部将考核通过的新员工分配到各部门后,部门负责人需在员工分配确认表上签字,此表一式三份(各部门负责人、培训部、人事部各一份)签字确认名单 ,由培训部跟人事部对接,办理入职手续。 人事部办理入职时间为:新员工分配部门第二天16:00-18:00。新员工办理入职之前,需各部门经理、主管于15:00之前给出意见,该员工是否办理入职手续。如果没有接到类似不予办理入职手续等意思的通知,则人事部默认为同意办理。 老员工复职合同 针对老员工离职后入职的要求: A、入职必须满一个月以上 B、离开公司必须是自动离职 C、在培训部可以查到离职证明记录 D、必须通过人事部审核,经理主管签字确认后方可复职 入职合同的办理方式以离职时的状态为主 (如:离职时是试用期,则复职后签订合同仍然是试用期,如果离职时是正式工,则复职后签订合同是正式工) 3、入职手续办理 新员工分配部门第二天16:00-18:00,携带个人身份证原件、体检证明、学历证明、原单位离职证明(加盖公章)、一寸免冠照片2张、苏州本地农行卡至人事部办理入职手续。(特殊情况除外,如:周五考核通

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