施工班组管t理的各种制度.docVIP

班组管理的各种制度 作者：佚名??来源：湖北安全生产信息网??发布时间：2007-12-30 22:56:33 减小字体 增大字体 培训? 第8条?提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。? 第四章?责任与权力? 第10条?班组责任? 一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。? 二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。? 三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。? 四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。? 五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。? 六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。? 第十一条?班组有以下权力? 一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成