标准制度编制大字纲职责、权力.docVIP

施工班组长管理（工作）标准 1 总则 本管理（工作）标准适用于省内送电线路施工班组长管理岗位，省外、国外项目可参照执行。 当本管理（工作）标准与最新上级文件、业主和监理等要求相冲突时，应以最新上级文件、业主和监理要求为准。 本管理（工作）标准中的特殊要求每年更新一次，其余部分每五年更新一次。 岗位职责 一 、组织全队人员搞好安全生产，按计划保质量完成生产任务和各项技术经济指标 二、科学组织劳动力，合理安排工作，搞好本队的劳动分工与协作。按定额组织工作，充分发掘本队的潜力，提高劳动生产力。 三、组织本队经济核算，定期进行本队经济活动分析，深入开展节约原料、燃料、材料的活动，降低成本，切实提高经济效益 四、认真执行各项规章制度，严格执行“三个百分之百”，即：百分之百执行规程、违章百分之百登记、造成后果百分之百扣奖。执行三大规程，即：运行规程、检修工艺规程、安全工作规程。遵守三大纪律，即：班组纪律、工作纪律、操作纪律 五、强化质量意识。积极推行全面质量管理和目标管理，把本队的各项工作纳入以质量为中心，以效益为目标的轨道上来。积极采取新工艺、新技术，严把质量关，争创优质工程。 六、建立健全各种原始记录、台帐，要填写及时、准确、清楚、完整，并实行图表管理，为经济责任的考核提供依据，搞好班组的基础工作。 七、实行民主管理，建立健全群众管理网，群策群力搞好班组各项工作 八、按时完成公司、分公司下达的各项培训任务，认真开展以岗位练兵为主要形式的竞赛活动，激发班组成员的劳动热情，逐步提高班组成员的业务、文化、技术素质。 九、要坚持“各尽所能、按劳分配”的原则，根据班组成员的劳动数量多少和质量高低，合理分配奖金，不搞平均主义，做到奖勤罚懒、奖优罚劣、奖惩逗硬。 十、坚持两个文明建设一起抓，做好思想政治工作，鼓励班组成员争做“四有”职工。正确处理国家、企业、个人三者之间的关系，提高班组成员的主人翁责任感。 3 工作流程 在项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，和各施工作业共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。 严格按照各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。 负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，做到有错必纠，毫不松懈；作到工地上有人劳动，我们就有安全员在现场，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。 凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。 安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时，必须做到、做好安全技术交底的工作，施工操作注意事项施工的过程中，加强巡视工作，加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的任何不安全隐患。 六、以教育为目的，以奖罚为手段，提高施工队伍的自身管理水平 七、将实行一级对一级负责的安全管理制度，各负起责，认真履行各自的工作，确保管理上档次，不脱节，争创标准化工地。耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂，以各种形式组织他们学习，提问有关安全生产方面的知识，甚至进行考试，有针对性的抓好安全文明生产工作。负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，做到有错必纠，毫不松懈；，要及时地发现隐患，及时处理隐患，使之消灭在萌芽状态之中，而不致酿成任何大小的安全事故。监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监