武邵安全生产数奖惩管理办法.doc

中国水利水电闽江工程局武邵高速公路第七标段项目部 安全生产奖惩管理制度 为切实加强中国水利水电闽江工程局武邵高速公路第七标段项目部（以下简称第七项目部）各级领导对安全管理工作的主导地位，鼓励、提高和促进对安全生产管理齐抓共管的积极性，严格执行安全生产责任追究制度，增强各级领导和管理人员的安全生产意识，更好地落实第七项目部安全生产责任制，着重突出管理部门的责任主体、权力主体、利益主体，使责任与利益相适应。进一步体现“以责论处、重奖重罚”的安全生产奖罚原则，有效地促使第七项目部的安全生产管理工作向规范化、制度化推进。根据有关安全生产责任制经济处罚的规定并结合第七项目部安全生产管理工作的实际特点制订本制度。 奖励制度 第七项目部实行目标责任管理，以全面鼓励各工区/标段项目部积极创优，实现全年制定的安全生产目标。为全面体现对安全生产工作齐抓共管的原则，第七项目部实行安全生产领导小组奖罚制度。 第七项目部实现了制定的安全生产目标、可按以下方式进行奖励。 第七项目部获得总承包部/上级建设集团公司或省、部级表彰“安全生产先进单位”的称号。第七项目部安全生产领导小组成员每人予以奖励1000－2000元之间的专项奖励。 第七项目部在当年内无发生生产性人员伤亡事故实现了零死亡的目标并且未发生其他重大事故。重、轻伤指标均在项目经理与总承包部/工程局领导签订的安全生产责任书控制范围内。第七项目部安全生产领导小组成员每人予以奖励500－900元。 第七项目部为积极响应号召，广泛组织开展了全局性的“安康杯”和“功臣标立功竞赛”等有关专项的安全综合竞赛活动，取得阶段性成果并获得全国或省级“竞赛活动优胜单位”等奖项，第七项目部可视情况分别对组织者的机构人员予以300－600元不等的奖励。 承担工区/标段项目部项目施工的安全第一责任人，在生产管理和施工项目任职期内，每年初都必须与项目经理签订年度安全生产责任书，经第七项目部年度安全生产考核后，第七项目部将按安全生产责任书的考核结果对所在工区/标段项目部安全第一责任人进行奖罚兑现。安全考核按第七项目部制订的《项目部安全生产考核管理办法》执行。 工程项目在获得中国水利水电闽江工程局安全生产先进单位的表彰，第七项目部的安全生产第一责任人的奖励按工程局下发的文件规定标准，由第七项目部自行执行奖励。第七项目部分管安全副职及主要的安全管理人员的奖额分别按安全第一责任人奖额标准的80％和60％进行奖励。 第七项目部大力倡导“文明施工、安全施工”鼓励创建文明工地，进而有效促进和提高安全文明生产的管理水平。 工区/标段项目部所属的项目获得总承包部“安全生产先进单位（项目）”或“文明施工工地（单位）”等表彰，第七项目部对获奖工区/标段项目部的负责人及有关管理部门人员进行适当奖励；对所在工区/标段项目部的奖励，按本项目当年完成施工产值1.5‰以内的标准予以奖励，其费用由第七项目部支付。 对工区/标段项目部进行年度安全生产的考核结果分为“优秀、良好、合格、基本合格、不合格”五个等级；每年末第七项目部根据考核的情况产生出评定等级结果。第七项目部将定期与不定期进行“安全生产先进单位”、“安全生产先进个人”的评审工作并予以表彰奖励。 工区/标段项目部下属项目作业（队）层层签定安全生产责任书的奖罚兑现办法，可参照第七项目部规定自行制定相应的奖罚办法执行。同时，也可根据自身工程特点在工区/标段项目部全员范围内建立和实施必要的、适度的、安全月（季、年）奖制度。 惩罚制度 对在工作中因严重失职和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成各类重、特大事故的工区/标段项目部、班组和有关责任人的行政处分，以政府安全生产监管部门的事故调查报告为主要依据，第七项目部视情节分别给予责任人以通报批评、降职、撤销职务、开除处理，并在经济上分别予以处罚。对于情节严重并已触犯刑律的，交由司法部门追究其法律责任。 为坚持一票否决权，对年度安全生产考核结果评定为“安全生产不合格单位（项目）”将进行通报批评，并取消当年第七项目部内的各种推荐或评优的资格。所在工区/标段项目部第一责任人将按《安全责任书》规定进行罚款处理，对责任工区/标段项目部处以3－5万元的罚款。 第七项目部对各个工区/标段项目部实行安全生产责任的抵押金制度，抵押金额的大小由第七项目部自定，一般不得少于2000元。 劳动者在生产过程中应遵守第七项目部、工区/标段项目部规定的劳动纪律和规章制度、遵纪守法和职业道德。劳动者本人因无证上岗或违反安全操作规程和其他有关安全规定，导致发生自身或造成他人伤亡事故形成严重后果者，第七项目部、工区/标段项目部安监部门，有权对责任人（包括劳动者本人）、主要管理人员及所在施工班组予以经济上的处罚，对于屡教不改的“三违”人员可从