泉州莆永安全环保内业资料分类项归档.doc

安全环保内业资料分类归档管理规定 首先，建立一个总目录。总目录分为11大项，32小项，并有索引。每个小项放1盒。 11个大项的名称分别是“安1组织保证体系”；“ 安2安全生产规章制度”；“安3危险源管理和风险评估”；“安4安全检查、督查” ；“ 安5职工劳动保护、教育”；“安6安全费用管理”；“ 安7特种设备管理”；“安8专项方案、预案”；“ 安9安全生产活动”；“安10环境保护”；“安11事故管理”。 安1 组织保证体系 安1-1 企业资质证书、企业营业执照、安全生产许可证的复印件 安1-2 安全生产管理领导机构 编制说明 1、项目部应成立安全生产管理领导小组，并应用红头文件下发给各作业分包队（或班组），抄送业主、总监办。设置安质部（或安保部）等职能部门，职能部门的职责要上墙，配备足额的专、兼职安全管理人员。建议该职能部门要有单独的办公室。 2、项目部应建立安全生产管理保证体系，应有建立的文件资料。内附安全管理组织机构图、安全管理网络图 编制说明 本机构图由各项目部根据本工程安全管理组织的实际进行编制。项目经理是施工现场安全生产保证体系第一责任人，是机构图的第一层次，项目领导班子（副经理等）是第二层次，各施工队、部门是第三层次。机构图中要求做到纵向到底、横向到边、责任到人。安全管理网络图应详细各个工区专职安全员和兼职安全员。 安1-3 三类人员资料、兼职安全员资料 编制说明 各项目部应收集三类人员、兼职安全员的个人资料，主要内容包括：三类人员（花名册、安全考核证书、学历、职称、身份证），项目经理、总工一定要有交安B证，专职安全员应有交安C证，并且不能造假，这个网上可以查得到。兼职安全员（花名册、学历、职称、身份证号码、部门（工种）等）。 安1-4 安全生产计划、目标 1、要有安全生产工作计划，这个指的年度计划，应根据施工年度计划相应编制，每季度要季度小结，每年度要有年度总结。计划和总结应报我司安全环保部存档。 2、首先要制定目标，包含年度职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工的目标；其次要制订完成安全管理目标达标计划的实施步骤和措施以及考核奖惩办法，并将考核办法落实到本项目部每个管理人员及所有的生产班组上；最后按考核办法要求每月要进行考核，要有考核记录，考核记录可以参照下表。 安全责任目标考核记录表 表（一） 工程名称 被考核部门（人） 考核日期 责任目标执行情况 存在问题 考核意见 考核单位： 考核负责人： 年 月 日 注：本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份。 3、安全管理目标计划的分解和落实，可采用项目经理与每一个管理人员、生产班组签订的安全生产、文明施工目标责任书的方式进行体现。与每个现场施工人员的安全生产责任书（或者是承诺书）也应与项目经理签订。 安2 安全生产规章制度 安2-1 现行适用的安全生产法律法规 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国突发事件应对法 中华人民共和国消防法 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 安全生产许可证条例 建设工程安全生产管理条例 危险性较大的分部分项工程安全管理办法特种作业人员安全技术培训考核管理办法安全生产会议制度。 安全教育培训制度。 安全生产检查制度。 安全生产技术交底制度。 安全生产事故统计报告和调查处理制度。 大型工程机械设备的使用管理制度。 防护用品使用管理制度。 10、安全生产责任考核奖惩制度。 11、易燃易爆、有毒有害物品保管使用制度。 12、现场消防管理制度。 13、班组班前安全活动制度。 14、各工种安全技术操作规程。 15、安全隐患、违章举报制度。 16、安全生产值班制度。 17、安全生产应急预案制度。 （1）重特大安全事故应急处理预案。 （2）防台防汛应急处理预案。 （3）其他施工过程中可能出现的安全事故应急处理预案。 各项管理制度首先要符合我国的有关法律、法规及规定，其次也要适应当地、当时的施工生产实际。 要求各项制度要以文件的形式下发各班组执行，并装订成册，组织职工学习贯彻。同时项目经理、副经理、安质部职责应上墙。 安2-3 相关安全文件收文、发文管理 1、建立相关安全文件的收文、发文台账 2、对上级文件、安全活动贯彻认真、及时，并有实施意见（具体措施）。建议上级文件和实施意见（具体措施）也是一一对应。特别是重点季节性安全工作如台风、强降雨等要有文件、有部署、有措施。 3、安全生产工作情况统计月报表和安全监理工作月报表均要按时报送公司安全环保部。 安3 危险源管理和风险评估 安3-1 危险源管理 1、建立危险源辨识、评价和重大危险源管理制度。 2、应由公司技术负责人负责危险源辨识和风险评估的领导工作，并对重大危险源和风险评估进行审核批准。 3、危险源辨识、评价的文件资料和制定相关的监控措施，并要有危