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生命第一员工安全意识手册培训
二十一、安全基础不牢、企业地动山摇。 ——作风散漫,就是隐患。 抓安全管理,如果不抓队伍建设,就会是句空谈。 低标准?就是老毛病,坏习惯,是作风散漫的集中表现。 什么叫三老四严? “三老”:就是当老实人、说老实话、办老实事。 “四严:就是对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。 什么叫四个一样? 黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导在与不在一个样、有没有人检查一个样。真正做到“我要安全”而非“要我安全”。 二十二、8小时内外,不留隐患 ——安全需要全天候 企业在8小时以外能做的是有限。要消除员工8小时以外的隐患,做到高高兴兴上班,主要靠员工自己。 走上工作岗位就不能带着情绪,如果一个人上岗带着情绪,那就是一个严重的安全隐患,而这个隐患就是从8小时工作以外带过来的。所以8小时以外的时间也会影响到安全。所以安全不仅与工作相连,也与生活相融。 下了班以后,你只要不犯法,吵不吵架,喝不喝酒,睡不睡觉,都是你的私生活。但是,你要知道,情绪会延续,酒精会延续,疲倦也会延续,最主要的是思想意识会延续。如果你头天晚上,吵架、打架、酗酒、赌博、通宵上网不睡觉,第二天早晨上班哪来的精神,怎么有干劲,怎么有精力,怎么会不出事故? 二十三、黄泉路上无老少,违反规章先报到 ——对付“三违”须“三严” 安全管理上最大的问题就是严格不起来,落实不下去。 违章一旦形成了习惯,根冶起来就很困难。违章就是违法,违法就得受惩罚。 “三违”:是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。 对付“三违”就必须“三严” “三严”是指严格管理、严明纪律、严肃问题。 做到“三严”靠“三铁”来执行。 “三铁”是指铁面孔、铁手腕、铁心肠。 要实打实,硬碰硬,不心软,不为人情所困。 二十四、规章制度血写成、不要用血来验证。 ——感谢制度和规程 制度的本意是什么?制度就是规矩,就是人们做事必须遵守的尺度。 制度的灵魂在于执行。 企业最缺的不是制度,而是制度的执行。 对于安全制度和规程,我们要有两种正确的态度? 答:一是要知道敬畏。二是要懂得感恩。 二十五、规程就在一招一式里 ——工业社会离不开守规矩 标准:是针对产品性能、方法等带有数据性、指标性的规定。 规范:对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出的规定。 规程:对操作、工艺、管理等专用技术要求做出的规定。 流程:是两个或两个以上岗位协作完成的一系列相互关联的活动。 程序:某一岗位为完成某一流程而规定的动作顺序及其标准。 以上这些就是我们常说的“规章制度” 二十六、习惯性违章,不能习惯性不管 ——宁听骂声,不听哭声。 什么叫习惯性违章?就是不良的作业传统和工作习惯,而这些习惯违反了安全规程,习惯加违章,习以为常,习惯成自然。 习惯性违章就是员工有错不改,一错再错。 习惯性违章的三个特点:一、顽固。二、传染。三、传承。 习惯决定安全。好习惯让人一生平安,坏习惯让人祸事连连。 对习惯性违章,为什么会出现习惯性不管? 答:一、不会管。业务不熟、制度不清。 二、不能管。自己也在违章。 三、不敢管。管理者怕得罪人。 四、懒得管。责任性不强。 只要是隐患再次出现,就是人们的习惯性违章。 生 命 第 一 (员工安全意识手册) 编制部门:矿业公司安全环保科 编制日期:2011年07月 安全为了谁 为了所有的工友,为自己、为家人、为企业、为社会。 安全意识的一项硬指标:事故人为是因素中,安全意识占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%,企业界的安全培训,90%的精力在占10%比重的安全技术水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。 如何提升员工的安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则: 法则一:安全知识胜于安全设施。 (什么叫安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。) 法则二:安全意识强于安全知识。 (我们工作中的“三违”,绝大多数人不是不知道违章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄的表现。) 法则三:安全意愿优于安全意识。 (所谓安全意愿:是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和原望,也就是说员工在工作中要主动地去追求安全,而不是要别人来要求你。 人的安全素养分为三人层次: 一、安全知识是基本层次。 二、安全意识是深层次。 三、安全意愿是核心层次。 一、有多少生命可以重来? 二、谁是安全的最大受益者? (安全规程考试满分才算合格,安全管理不怕严厉,就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者,对安全是“事不关已,高高挂起”,做事图轻松,图方便,安全风险完全不考虑,安全规程完全抛脑后。) 一起安全工亡事故造成1人死亡,对于企业仅仅是一般事故,连“重大”都说不上,更不要
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