财务制个度培训方案.docVIP

财务预支报销制度培训方案 培训时间：待定 培训地点：会议室 主持人：刘洪森 培训人：财务部 参加培训人员： 公司领导（王总、陈总、葛经理） 财务部（徐会计、王雪珍、曹科文、王海娟） 采购部（王培珍、阎春龙） 营销部（陈经理） 办公室（刘洪森） 车间负责人（陈首钱、张善军、刘祥圆、宋喜明） 司机：徐海 共计16人 培训内容： 《财务预支报销流程及要求》 培训目的： 明确财务预支报销流程及要求，增强财务管理效率及质量，提高资金利用率，为公司的发展和员工收入的增加助一把力。 培训内容提要 公司发展对个人的影响 公司发展过程中如果遇到困难对个人的影响 ① 工作的不稳定 ② 收入的不稳定 ③ 家庭生活质量的下降 公司的良性健康发展给个人带来的变化 ① 收入的提升、能力的提升 ② 荣誉感，与企业一起成长，在企业发展的篇章中留下辉煌的一笔 ③ 心理安全感的满足 以上的关系说明我们与公司是一体，是一家 公司发展的两大支柱：人、资金的积累 首先是人，公司的发展离不开大家，这里我不用多说大家都非常的清楚，活是人干出 来的 资金的积累 公司的健康发展需要更多的资金积累，资金的积累不外乎“增收”、“节支”。 “增收”我们都在努力的做，业务、生产都是为了增收。 （举例，有些单位很头疼的事就是赚钱不见钱，赚的钱不少，最后不落钱。）。究其原因，我个人认为是在“节支”方面没做到位。“节支”不是简单的说