《体育器材概论》(第9章 体育器材新品研制与研发).pptVIP

* * 我从六个方面汇报社会体育部的工作：基本情况、突出训练、狠抓教学、强化管理、取得成绩及发展方向。 我从六个方面汇报社会体育部的工作：基本情况、突出训练、狠抓教学、强化管理、取得成绩及发展方向。 我从六个方面汇报社会体育部的工作：基本情况、突出训练、狠抓教学、强化管理、取得成绩及发展方向。 我从六个方面汇报社会体育部的工作：基本情况、突出训练、狠抓教学、强化管理、取得成绩及发展方向。 我从六个方面汇报社会体育部的工作：基本情况、突出训练、狠抓教学、强化管理、取得成绩及发展方向。 我从六个方面汇报社会体育部的工作：基本情况、突出训练、狠抓教学、强化管理、取得成绩及发展方向。 第九章 体育器材新品研制与研发 定义：企业仿制市场上已有的新产品。这类产品受专利权等知识产权的限制，在仿制时往往需要做一些修改。中国是制造大国，更是仿制大国。 特点：机动灵活、时间短、见效快，但易引起纠纷。 第一节 体育器材新品种研发的类型 一、仿制产品 仿制产品\改进\换代\全新。 定义：采用新材料、新元件或新技术，改进了原有体育产品的工作原理或性能，使产品性能有显著提高。也称部分新产品。 第八章 体育器材新品研制与研发 如：多功能电脑跑步机；多功能秒表以及撑杆跳高撑杆的每一次演变都是换代产品。一般由企业和专业人士结合生产，相对于全新产品更容易些。 第一节 体育器材新品种研发的类型 二、换代产品 第八章 体育器材新品研制与研发 定义：对体育老产品的结构、材料、品种、颜色等方面做出改进的产品。它是由老产品派生出来的。如自行车—公路自行车—场地自行车—变速自选车—山地自行车—中轮车；划船—滑水—陆上滑板—滑草—雪上滑板等。 定义：采用新的科学原理、新技术、新材料制成的体育器材。如：运动能量消耗仪、i-dong可视运动系统、鲨鱼皮泳装等、拳击机器人等。新型运动材料、运动器材、运动监测比赛系统。 特点：科技会含量高，投资多、费时长、风险大。一般企业难以研发。 第一节 体育器材新品种研发的类型 三、改进产品 四、全新产品 第八章 体育器材新品研制与研发 一、体育新品研发的基本条件（有市场、特色、能力、效益） （三）有能力。分析企业研发新品的实力，包括技术力量、生产条件、资金状况、原材料供应等。 第二节 体育器材新品研发要求与方式 （一）有市场。通过对市场需求大小的调查、分析、预测，做出研发决定。 （二）有特色。也即产品具备新的性能、用途与样式。如阿迪的足球、斯伯丁的篮球、耐克的运动鞋、英派斯的健身器材、泰山的重竞技场地、武术场地、老春合的体操器材、老飞鹿的标枪、红双喜的乒乓器材、金陵的田径器材、液压篮球架等，都是靠特色提升竞争力的。 （四）有效益。包括经济效益与社会效益。 第八章 体育器材新品研制与研发 二、体育新品研发的途径 （二）协作研发。企业与企业、企业与科研机构或高等院校协作研发新品。这种方式为知名企业所惯用，这也昭示企业研发能力的薄弱。这种多蠃的方式，将是企业研发的新的发展趋势。 第二节 体育器材新品研发要求与方式 （一）独立研发。企业依靠自身的科研技术力量研究新产品。特点：投入大、费时长。安踏出资2千成元，成立运动生物力学实验室，就是走自主研发之路。 第八章 体育器材新品研制与研发 第三节 体育器材新品研发的程序 构思 筛选 形成产品概念 商业分析 产品研发 试销 正式上市七个步骤。 一、构思 1、定义：是产品研发的起点，是对未来新品的基本轮廓构架的设想。也叫创意与设想。需要思考的因素有：行业范围、目标市场、产品定位、资源分配、投资收益率等。 2、来源：1）企业内部：科技人员、营销员；2）企业外部：消费者（耐克）、竞争对手、科研机构、高等院校、国外企业等。 第八章 体育器材新品研制与研发 二、筛选 1、定义：根据自身的资源、技术管理水平等进行得筛选，选出好的构思进一步研发。 三、形成产品概念 1、定义：经过筛选后的新产品构思，还要进一步形成比较完整的产品概念，它包括产品概念发展和产品概念测试两个步骤。 2、避免两种倾向：1）没有论证前抛弃好的构思；2）轻率采纳不好的构思。但没有适合所有企业的筛选标准。 2、两个阶段：1）概念发展阶段：将构思设想转换成体育概念，从职能和目标意义上界定器材。2）测试阶段：了解消费者对新产品概念的看法和反应，并与竞争对手进行比对。 第八章 体育器材新品研制与研发 四、商业分析 1、定义：详细分析该器材研发方案在商业领域的可行性。 五、产品研发 1、定义：进行具体的对体育新品的实际研究与开发。 2、内容。推销者的能力、物质资源的现状、市场销售状况预测、成本与利润、消费者的看法、竞争对手的反映等。 2、内容：企业投资、招聘和培训人员、购买设备、建立沟通系统。 第三节 体育器材新品研发的程序