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基于库存管理与均衡销售的卷烟购进调控研究.doc
基于库存管理与均衡销售的卷烟购进调控研究 摘要:卷烟购进调控分为每周监测、月度调控、季度调整三个层次,从总量、单品两个维度进行。每月、每周购进由市州公司自主安排,对超过红线的总量、单品由省局预警,对需要置换、调整的规格在季度末进行调整,按照调整规则进行相应处理。 关键词:卷烟购进调控;总量调控;协议调整 一、一般情形下的卷烟月度购进 根据国家局工商协议管理规则调整的最新要求,半年集中交易期间,商业企业只签订调入计划的80%,半年协议与月度合同仅为购进意向,实际购进应按照订单情况进行。月度购进调控在此基础上制定。 (一)月度卷烟购进预安排 根据上期期末库存,计算半年各月卷烟购进预安排表。在假定月度销量能够完全完成的情况下,将各月各规格购进数量预安排到月。 (二)周单次购进量 根据卷烟日均订单各规格产生的销售数量,结合安全库存量或固定库存量,确定采购点。以采购点的发生频率,确定采购次数及卷烟单次购进量。 如遇特殊情况,如半年协议量低于200箱的规格,单次购进量不超过半年协议量的40%,遇到工业节假日停产整休、发货压力过大等情况,应当与相关部门联系,根据对购进的影响天数,对单次购进量进行调整。 半年度协议签订数量低于5箱规格的1次购进,以减少库存管理成本。 二、卷烟月度购进调控 购进总量预警是库存管理与均衡销售的前置关口,通过购进总量进度与销售总量进度的比较,观察卷烟总体购进的健康程度。购进单品预警主要用于对各规格协议执行情况的分析,及时为各卷烟规格的增补、置换、退签等决策提供依据。购进预警从总量和单品两个维度,分别由省局、市州公司预警。 (一)周购进总量调控 周购进总量调控建立在合理的安全库存量之上。将同一时期内的卷烟销售量与卷烟购进量进行比较,观察购进总量是否合理。购销同步预警一般每周进行测算与预警,单次计算分析时间跨度不超过1个月。购进同步预警见表1。 (二)月度购进进度调控 购进进度预警以月末的安全库存量为基础,以月度销量预排为参照,在每月月末进行计算,观察某一段时间内货源购进保障市场供应的合理性,为下月的科学购进提供依据。月度总购进进度预警见表2。 (三)购进单品进度预警 购进单品预警是将单品购进进度与购进总量进度进行比较,反映各单品的市场适销程度,为协议的调整、增补、置换起到提前告之的作用。购进单品预警每月月末测算一次,测算结果对照单品购进调控规则进行处理。 1. 单品购进调控 单品购进调控的具体规则如表3所示。 2. 超进度规格购进调控 超进度规格购进调控的具体情况见表4。 3. 低进度规格购进调控 低进度规格购进调控的具体情况见表5。 (四)月度购进基数修正 每月月末根据实际购进情况,对剩余各月购进基数进行修正。剩余各月购进基数 各规格原购进基数+((原购进基数-实际购进基数)*(剩余各月购进基数*剩余各月购进总基数))。 三、半年度协议调整 根据月度销量增减幅度20%的比例控制,则半年单品最大调整幅度为20%,在半年未签订协议比例范围之内。调整规则如下。 一是各工业各规格的销售按照销量调控规则进行控制,所形成的增减数量,按照先在本工业内按照先同类后同厂的规则调整。当本工业增减数量不匹配时,按照先同大类(省内、省外)后同价类(1~5类)、同大类不同价类、不同大类同价类、不同大类不同价类的规则进行调整。 二是在半年协议执行的前提下,按照“稍紧平衡”和“市场导向”原则确定半年协议增补量和适销货源。 (作者单位:湖南省烟草公司娄底市公司)
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