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建筑工程质量管理的有效措施 摘 要：文章以现阶段我国建筑工程质量监督所存在的不足为切入点，简要分析了提高建筑工程质量管理水平的有效措施，以供参考指正。 关键词：建筑工程；质量管理；有效措施 建筑工程施工项目所涉及的范围较广，其施工过程非常复杂，再加上建筑工程的建设周期长以及具有较强的整体性，因此其比普通的工业产品的质量管理难度更高。如今，社会各界普遍重视建筑工程质量管理方面的工作，所以必须要对其中的一些要点问题加以明确。 1 建筑工程质量管理所存在的问题 纵观现阶段我国的建筑工程领域，其质量管理方面所存在的问题集中体现在市场准入制度有待健全、质量管理意识薄弱、施工方案不合理、检验检测欠规范等，具体如下： 1.1 市场准入制度有待健全。完善而健全的建筑工程市场准入制度是保证建筑工程质量的关键因素之一，其重要性不容忽视。然而，在实际的操作过程当中，部分地区的市场准入制度管理存在明显的漏洞，导致高资质低能力，或者是有资质无能力的建筑工程施工单位充斥建筑市场，扰乱市场的正常秩序，借证卖照、无证施工等问题屡屡发生，超出了工程承包的范围，采取各种渠道逃避市场的管理，进行私下交易，严重影响建筑的质量管理。 1.2 质量管理意识薄弱。建筑工程施工企业的相关权责以及质量管理的规范标准在我国的法律规范当中均得到了很好的明确与划分，这是保证建筑工程质量的重要屏障之一。但是，因为部分施工单位以及人员的法制观念淡薄，以至于质量管理意识薄弱，在实际的施工过程当中，违反操作规程与技术准则，擅自脱离施工图纸，偷工减料，粗制滥造，导致建筑工程质量存在诸多问题，造成了许多安全隐患，对施工单位本身以及业主的利益均会带来不利的影响。 1.3 施工方案不合理。施工方案的不合理直接影响到建筑工程的质量管理工作，施工单位所制定的施工方案以及作业指导书不具备高度的针对性以及具体性，往往与建筑工程的实际情况相互背离。其根本原因在于部分的施工单位未能充分认识到每个建筑工程项目都具有自身的特性，以往的施工方案可作为参考，但不可全盘套用。对于施工过程当中所遇到的重大技术难题也未能组织专家进行论证，仅仅凭借施工人员的经验臆断是不可行的，导致所制定的施工方案过于笼统与空洞。 1.4 检验检测欠规范。施工单位针对材料供应商的考察与评价不够深入与充分，导致大量资质不合格的材料供应商所提供的施工原材料进场，直接影响施工质量。再加上材料进场之后，也未能进行全面的检测检验，致使大量存在质量问题的原材料被用于施工作业当中，施工人员一味追赶工期，忽略了单道工序的验收工作，上一道工序未经过验收便开始下一道工序的施工，导致质量问题叠加，严重影响建筑工程的质量安全。 2 提高建筑工程质量管理水平的有效措施 如果要全面提高建筑工程质量管理水平，保证质量安全，必须要深入落实几点工作，分别是优化施工资源配置、严把材料质量关、健全质量管理责任制度、加强建筑工程技术规范等，具体如下： 2.1 优化施工资源配置。正式施工之前，根据工程的实际情况，明确在施工的过程当中需要哪种设备以及所需设备的数量等内容，同时根据施工现场的实际情况以及施工设备特点的基础上，全面优化施工设备的资源配置，以期最大限度地发挥其在正常的施工作业当中的作用。此外，需要指出的是，在建筑工程施工当中并不是全部的施工作业均是由机械来完成的，还有很大一部分是需要人工完成的。因此在施工现场需要把人工作业与机械施工有机结合起来，保证施工顺利进行以及工程的整体质量安全。 2.2 严把材料质量关。施工材料的质量直接关系到建筑的整体质量安全，其重要性不容忽视。鉴于此，必须要严把材料质量关，做好施工原材料的采购以及质量检验工作，保证所进场的全部材料均不存在任何质量问题。首先，采购部门需要在进行市场分析的前提下，严格审核材料提供商的信誉以及资质，与手续齐全并且业内口碑良好的材料提供商合作。其次，材料进场之后，组织技术人员对材料进行检验，包括钢筋是否存在隐性裂缝、水泥的强度是否满足施工要求等。最后，对于存在质量问题的施工材料必须要坚决弃用，并追究采购人员的相关责任。 2.3 健全质量管理责任制度。健全质量管理责任制度，把建筑工程质量管理的责任进行细化处理，并分配到各个负责人的身上，确保“人人有责”。监理单位进场之后，对相关的制度进行完善，同时协调各方面的工作，落实岗位责任制度。监理人员需要与岗位负责人签订责任保证书，岗位责任人需要在施工的全周期之内对某一个施工环节的质量进行监督与负责，如果出现严重的质量问题，对相关的负责人进行问责处理，同时拟定质量管理的工作程序，促使建筑工程质量管理工作走向程序化与规范化。 2.4 加强建筑工程技术规范。建筑工程项目建设的各级行政主管部门需要积极发挥勘察、设计、监理等单位的实际作用，完善相应的工程技术规范以及质量管理制度。除此之外，施工