湖南师大旅院11管《人力资源管理》.docVIP

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  • 2017-03-14 发布于贵州
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湖南师大旅院11管《人力资源管理》

人力资源管理 Ps:2014年题型、重点 第一讲 概述 【填空】1.人力资源:能够推动整个经济和社会发展的劳动者及其人力的综合,是用劳动者的数量和质量表示的资源。 人力资源管理:利用人力资源实现企业目标的过程 2.人力资源管理的目标:取得最大使用价值、提高工作效率,发挥最大的主观能动性、提高员工工作生活质量 人力资源管理的任务:选人、育人(培训)、用人、留人 【多选】3.人力资源管理的基本手段及其特点: 法纪手段(法律、纪律):普遍性、规范性、强制性;稳定性与行为结果的可预测性 行政手段:权威性、强制性、垂直性(命令链)▲结合案例解释 经济手段:非强制性、间接性 宣传教育手段:目的性、长期性、启发性 目标管理手段 【判断】4.人力资源管理基本理论 ①传统管理阶段(18世纪末-19世纪初) 亚当·斯密(劳动分工) 巴贝奇(利润分配制度) ②科学管理阶段(19世纪末-20世纪初) 泰罗(工作设计、人力资源的研究、差别计件工资制) 法约尔(工业管理与一般管理) 韦伯(组织设计) ③行为科学阶段(20世纪20年代以来) 马斯洛需求层次理论 麦格雷戈(X和Y理论) 梅奥(霍桑试验) ④现代管理科学阶段(20世纪70年代以来) 综合管理 ⑤一些新理念 双重契约:劳动契约、心理契约 5.国外人力资源的特点(日、德) 【简答】①日本 传统模式:浓厚的日本文化色彩(忠、信、仁、义、勇文化;“和”-内

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