推动陕西省基层技推广服务体系改革与建设区域站项目建设再上新台阶.docVIP

推动 现代农业对农技推广提出了更新、更高要求，如何加快构建新型农技推广体系是农业系统多年来一直想解决但未解决好的“老大难”问题。 ????2011年，大荔县农技推广中心以“四型”机关建设为载体，强化单位建设，开展了内容丰富、形式多样的主题活动，有效的推动了陕西省基层农技推广服务体系改革与建设区域站项目工作。 ????一、“四型”单位建设卓有成效 ????一年来，中心以创建“学习型、专家型、创新型、运动型”的“四型”单位为目标，全面开展工作，以增加农技干部的创造力、凝聚力和战斗力。主要从以下几方面开展工作： ????1、完善制度，夯实责任。实行领导分工负责制、目标责任制、党员承诺制、年终考核制管理。根据农业局年度目标责任，中心主任与各站长签定目标责任，各站长与每位同志签定目标责任，每个党员向组织递交了“党员承诺书”， 更换了单位大厅中心职责与中级职称以上人员公示栏，从而将任务层层分解，责任到人。 ????2、政治学习常抓不懈。坚持每周一、三、五组织职工集体学习制度，积极开展“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动。狠抓“三治”（治散、治懒、治浮），开展“三帮”（帮群众致富、帮企业发展、帮基层解难），突出“三比三看三促进”（比学习，看创新，促进思想解放；比形象，看服务，促进社会和谐；比工作，看业绩，促进科学发展）。通过学习，农技干部职工的政治素质和为三农服务意识进一步增强