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r培训课程设置
第一天:
上午
1
、自我介绍:培训师及员工进行沟通,营造一个良好的氛围(
9
:
00
-
10
:
00
1
小时)
2
、通过员工自我介绍,培训师引出员工中共有几种人(四种)
(
10
:-
11
:
00
1
小时)
3
、人与人之间差距,通过案例引导员工说出为什么到这里来?(
11
:-
12
:
00
1
小时)
4
、企业功能及性质
下午:
1
、改变与选择
导入公司三大系统:观念系统
价值系统
能力系统(
1
:
00
-
3
:
00
2
小时)
3
、如何成为一个被老板赏识的人(
3
:
00
-
4
:
00
1
小时)
4
、团队管理、引导大家如何才能做的更好(
4
:
00
-
5
:
00
1
小时)
第二天:
上午
--心态的调整
1、坚持心态
2、积极心态
3、自信心态
4、学习心态
5、感恩心态
下午:(柯总)
1、目标、计划、行动(1小时)
2、柯露利华的成长史并
3、带领大家做团队游戏(2:00以后)
第三天:
上午:企业规章制度及企业文化(常经理)
下午:销售人员的销售技巧(吴经理及各销售团队主管)
第一部分:
(第一天上午)
一、自我介绍:
1、由培训师做自我介绍(破冰游戏)
2、由新人员做自我介绍,通过自我介绍,活跃会场气氛,消除大家的陌生感和距离感打造一个良
好的会场氛围
二、树立培训师威信,提升企业形象
通过大家的自我介绍,我给大家归纳了一下,我们中间有四类人:
3
1、需要机会,需要工作的人
2、钱并不是太重要,通过工作来提升自已能力,学习更多的知识来丰富自己
3、不知道自己该干什么,没有方向,抱着试试看的心态来的
4、把企业做为跳板,丰富自己的知识和经验,为自己将来创业成功搭建平台
三、让员工明确自己的目标
大家有没有想过这样一个问题:人与人之间的差距为什么这么大?为什么有的人骑车上下班,有的人做公交车上下班,有的人打车上下班,有的人开车上下班?
(引导大家讨论,给予大家鼓励)
根源:钱
-----
大家有没有想过,每个人都在挣钱,为什么有的人挣到钱了,有的人没有挣到钱?-
-根源在于目标!
(方向
大家为什么今天会到这里来?(大家可能会说:找工作、挣钱、等等)
大家过去的失败,很大一部分原因是大家过去找的方向不对,大家认不认可?
通过一些自身经历,以报料的形式引出公司,
柯总。柯总总结出来了四句话,不知道大家想不想听?
四、企业功能及性质——机会、平台、荣誉、危机
机会——给想做事的人一个机会
平台——给能做事的人一个平台
荣誉——给能做成事的人一个荣誉
危机——给不能做事的人一个危机
选择柯露公司就是选择了一个机会、一个平台、一个荣誉
第二部分:
(第一天下午)
一、选择与改变
大家来自不同的地域,不同的经历,来到公司,我们就成为了朋友,家人,不同的公司,不同的岗位有不同的制度,朋友们来到柯露公司,愿不愿意改变自己?只有自己能改变自己,愿意改变的人才能改变自己,大家要不要对自己负责?要不要对未来负责?引出柯总的理念,即公司三大系统——人身有限责任公司
二、公司三大系统——人身有限责任公司
〈一〉观念系统:
观念决定结果:
举例一:古代人们对于天空的认知:嫦娥奔月,天狗吃月亮,
2003年大家想一想发生了什么事?
神舟五号
2003年10月15日将航天员杨利伟送入太空。
这次的成功发射标志着中国成为继前苏联
(俄罗斯)和美国之后,第三个有能力独自将人送上太空的国家。
2005年神舟五号实现了多人多天。
2008年发生了什么事?神州七号实现了中国历史上宇航员第一次的太空漫步,令中国成为第三个有能力把航天员送上太空并进行太空行走的国家(翟志刚)
观念决定命运
举例二:
毛泽东观念:让中国人民站起来
1949年中华人民共和国成立,解放全中国,人民翻身做主人
30年以后,邓小平观念:句话?让一部分人先富起来
1979年改革开放沿海城市
深圳最早就是因其水泽密布,村落边有一条深水沟而得名,就是宝安县的一村,改革开放以后成为中国第一个经济特区30年以后,
2009年经过了07年金融危机,08年奥运会,地震,神七,中国成为了神奇之国三代领导,三种观念,造就了三个结果,中国从解放到神奇说明了一点:观念决定命运
观念决定未来
举例三:放羊的故事:大家知道中国最穷的地方是哪里吗?--甘肃(大西北)
放羊干啥——挣钱—
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