大众中心小学数财务管理制度.docVIP

大众中心财务管理制度 一、预算制度 　　1、每期期初，学校制订出财务开支预算。 　　2、除常规开支以外的大额经费开支，应写出书面报告交学校校长，在校长办公会上研究同意后，才能纳入预算内开支。 　　3、每年的开支，不得超出当年的收入。 4、不得私自开支经费。计划外的开支，未经校长办公会批准，不予以报销，以规范我校的财务收支行为。 　二、统一审批制度 　　1、审批权限 　 （1）学校坚持校长（法人代表）“一支笔”审签制度，一切开支均由校长负责审批签报； （2）开支300元以上，3000元以内，由校长签字审批。 （3）开支5000元以上者，原则上需经教代会表决通过。 　　2、审批程序 　 （1）300元以内的项目资金开支，先由经办人签字，再由审批人签字，最后由校长签字报销； 　 （3）300元以上的项目资金开支，先由经办人签字，再由分管财务的同志审批签字（必须由两人以上签字），最后由校长审批后报销。 　（4）对不合理的开支和未经审批的开支，出纳不得付款，会计不能入账，并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠出纳员或会计员。 三、各类费用报销制度 　1、会议费、活动费及招待费的管理 　　（1）学校举行大型活动确需经费，需经分管领导拟出报告，经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。 　　（2）对外活动的接待费，必须由校长同意，并定出接待标准（视其接待规格而定）、参陪人员、就餐地点后，方能就餐。就餐结束由经办人当面结账，并签字（写明事由、就餐人数，日期）。费用由出纳员每月支付一次，并带会附件，发票报销时附件附后。先斩后奏者，一纪不予以报销，由经办人负责。 　（3）上级的各项收费，报销发票时，要出具上级征收费的文件或通知。 　2、差旅费的管理 　　（1）教职工因公出差（含开会、学习、考察、参观），由学校研究确定对象和人数后，方可出差，否则不予以报销差旅费。 　 （2）一般不予以报销包车发票，特殊情况（紧急事情）确实需要租车，经校长同意后，方可租车和报销租车发票。 　3、办公用品添置费的管理 　　（1）添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向总务处申报（填写申请购置表），总务处根据学校经费计划权衡后，报审批权限相应的领导审批，再由总务处实施。先斩后奏者不予以报销。 （2）办公用品，一律由总务处统一购买。不得私自购置，否则不予以报销。购买的物品一律到物品保管员处登记造册（实验仪器在实验保管员处、电教器材在电教员处），再由有关部门、处室或有关人员领走。 4、其他费用 　（1）教职工生病住院，学校组织人去看望，一般情况下，不超过100元，重病住外地医院（河图镇以外）不超过200元。 　（2）教职工或教职工直系亲属有丧事，送200元以内的祭礼（含花圈、火炮）。 （3）接待如需用烟、用水等，由校长指派出纳员或办公室同志购买。 四、固定资产管理制度 　　1、要建立固定资产明细账，定期清查，年终必须盘点，做到账物相符。对丢失、毁损的要查明原因，属于人为损坏者，由当事人照价赔偿。 　　2、对所有固定资产都落实责任承包制（使用者为责任承包人），人员变动时（学生使用部分每学期清理一次）进行清理，丢失、损坏照价陪偿。 　　3、固定资产的报废和变买，原价值在20元以内的由总务主任把关处理，20元以上100元以内由管后勤的副校长把关处理，超过100元者，必须报学校研究同意，方能报废或变买。 　　4、不得私自将公物借给其他单位和个人使用。需借用者应征得学校的同意，持借条到保管员处借取，借物单位或个人不按时归还，联系人和保管员有责任追回。 　　5、教职工宿舍的公用部分，由学校负责统一整修，费用由学校承担。 　　6、新分配或调来我校的教职工，由学校一次性投资修好水、电，门、窗，交给教职工使用。以后需要维修的均由教职工自行负责，如有人员变动，需由学校验收后（如有损坏照价赔偿），方能办理变动手续。 　7、学校其他楼舍等维修，由学校研究后实施。 　五、民主理财制度 　　1、学校财务管理必须坚持民主管理的原则，成立以教职工代表为主，有关领导参加的民主管理领导小组。成员由教职工选举产生，并由学校委派。 　　2、财务监督小组有权监督财务的实施情况，有权对资金的使用情况、预算执行情况和决算编制情况进行检查，有权检查现金、存款、固定资产和会计账目。 　3、财务民主管理小组参与学校重大开支的讨论和决定。 六、会计报表制度 　　1、年初向学校报送收支预算表，年终要报送收支决算总表，并写出预决算说明书。 　2、每月向学校报送预算内和预算外资金的收支报表。 　七、财务审计制度 　　1、定期审计。学校的财务，由学校民主管理小组在年中或年末进行定期审计，做到查漏补缺，纠正错误。对审计出的问题要严肃处理。每次审计结束后要及时写出书面报告，向学校汇报情况，并将审计情况上墙公布，接受职工监督。