施工作业风险评价报告---工程实用资料.docVIP

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施工作业风险评价报告---工程实用资料

施 工 作 业 风 险 评 价 报 告 书 编 制:吴景泽 审 核:周广胜 批 准:马 俊 单 位:抚顺双菱建筑安装公司 2009年6月20日 施工作业风险评价报告 评价的目的 为贯彻执行中国石油天然气公司HSE体系的规范运作,强化基层风险管理,对作业和岗位进行危害识别,制定规范和有效措施消除降低风险。 进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,提高了各级干部的安全生产意识,促进了安全生产责任制的落实,避免了国家财产损失,使员工生命有了保障。 通过对抚顺双菱建筑安装公司的各项建筑安装工程进行危害风险识别,有效地削减、消除和降低风险,使施工生产全过程能够在安全、健康的环境中进行。 评价的范围 本报告书适用于抚顺双菱建筑安装公司的各项建筑安装工程。 评价的依据 1、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业安全评定检查管理规定》 2、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业工程承包商安全管理规定》 3、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业安全教育管理规定》 4、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业工业用火安全管理规定》 5、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业有限空间作业安全管理规定》 6、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业气体防护管理规定》 7、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业高处作业安全管理规定》 8、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业临时用电安全管理规定》 9、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业起重作业安全管理规定》 10、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业破土作业检维修安全管理规定》 11、《中国石油天然气股份有限公司炼化专业放射线安全管理规定》 HSE管理目标 建立建全HSE管理体系,在以通过的ISO9001:2000质量管理体系认证的基础上,建立质量健康安全环境管理体系。 坚持以人为本预防为主,追求并达到无事故无污染无伤害无损失,确保各项安全事故为零。 规范运作,领导负责,层层落实,员工认真履行HSE管理体系运作规程。 组织机构及职责 组织机构 2、主要人员联系电话 职务 姓名 办公室 手机 经理 马俊 座机电话号码 1座机电话号码88 副经理 邢家民 座机电话号码 1座机电话号码88 副经理 张玉梅 座机电话号码 1座机电话号码97 项目经理 周广胜 座机电话号码 1座机电话号码78 火警电话: 119 急救电话: 120 3、岗位职责 3. 1经理职责 经理是本单位HSE工作的第一责任者。其职责为: 贯彻执行国家的法律、法规,以人为本,以安全生产施工为焦点。 传达贯彻公司健康、安全和环境的方针政策,教育员工遵守HSE管理标准和相关规章制度。 组织召开HSE管理会议,审定项目HSE方针、目标。 (3)支持HSE管理监督员的工作,鼓励员工查找不符合项,采纳正确的建议。组织HSE检查活动,落实整改不符合项。 (4)结HSE管理执行情况,对重大HSE管理问题提出改进办法。组织项目HSE宣传教育、检查评比、交流活动,指定并组织实施应急方案,组织应急培训。对项目的所有HSE管理活动进行记录。 建立本单位HSE管理网络,配备合格的HSE技术监督人员,对HSE主管、HSE监督员进行考核。 任命管理者代表,并确定其实施管理体系的职责。 3.2副经理职责 做好分管范围内的HSE工作,贯彻 分管范围内的HSE管理方针。参与审定目标与承诺的制定工作。 (2)负责落实不符合项整改及安全生产施工工作,领导监督体系的运行工作。 传达贯彻公司健康、安全和环境的有关规定,教育员工遵守HSE 管理标准和相关规章制度。 组织召开HSE管理会议,审定项目HSE方针、目标。组织HSE检查活动,落实整改不符合项。 总结HSE管理执行情况,对重大HSE管理问题提出改进办法组织项目HSE宣传教育,检查评比、交流活动,指定并组织实施应急方案,组织应急培训。对项目的所有HSE管理活动进行记录。参与重大事故的调查和处理,审批处理意见。 负责HSE体系的策化及指挥,向最高管理者报告体系的运行工作。 负责组织生产立会、安全例会及所辖部门的内外沟通。 3.3管理者代表职责 按照标准建立、实施HSE管理体系 向最高管理者报告体系运行的效果,保证体系运行的效果,使其发挥有效性。 对外代表公司就HSE管理体系有关事宜与外部各方联络。 主管体系运行的内部审核、改进、策划、分析工作。监督、检 查体系运行情况,以便管理评审。 (5)宣传HSE方针、政策、教育和引导员工执行HSE管理标准规定, 监督检查HSE项目管理工作。 (6)发现并纠正不符合项,出现危及生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况,有权下令停工,并报告领导及时处理。 搞好事故、事件的调查分析、统计上报工作,指导HSE运行 的工作。 3.3办公室职责 在副经理和管理者代表的领导下负责协助

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