安全文化d宣传.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全文化d宣传

安全文化宣传 安全寄语篇 经理安全寄语 安全是企业的命脉,是最大的效益, 更是员工生命与健康永不竣工的幸福工程。 党支部书记安全寄语 安全是最大的政治,是干部的责任, 是企业的基石。 生产经理安全寄语 先安全后生产,不安全不生产。 总工程师安全寄语 作业不忘规程,操作不忘标准。 安监处长安全寄语 尽百之百努力,防万分之一漏洞。 工会主席安全寄语 健康是员工的幸福,平安是家庭的夙愿。 家庭安全寄语 你是家中的梁,你是父母的心,你是妻子的山, 你是子女的天。你的平安,就是全家共同的心愿。 家庭是你幸福的港湾,兄弟姐妹祝你平安。 安全是朵幸福花,全家浇灌美如画。 职工安全承诺 我安全,你放心。 安全理念篇 安全宗旨理念:以人为本 关爱生命 安全核心理念:生命至上 安全第一 安全目标理念:从“零”开始 到“零”结束 安全思想理念:安全高于一切 安全重于一切 安全先于一切 安全影响一切 安全责任理念:安全责任重于泰山 安全生产理念:安全第一 生产第二 安全管理理念:无事当做有事防 小事当做大事抓 安全教育理念:培育防范意识 养成文明行为 安全环境理念:温馨舒适 文明和谐 安全创新理念:突破昨天 成就明天 安全观 文化观:内化于心 固化于制 外化于行 理想观:安全每一天 幸福到永远 哲学观:安全为了生产 生产必须安全 道德观:遵章守纪就是关爱生命 保护他人就是保护自己 价值观:安全就是效益 安全就是幸福 培训观:素质在培养 技能在训练 行为观:一举一动 规章至尊 质量观:高标准 严要求 细管理 创精品 标准观:1%的疏忽可能导致100%的失败 资源观:利用有限资源 创造无限安全 投入观:安措资金先筹 安全费用先拨 检察观:不疏忽一时 不放过一次 考核观:量化安全 标准行事 落实观:盯住不落实的事 追究不落实的人 防范观:群防群治 齐抓共管 发展观:本质安全 和谐发展 安全思想篇 【影响安全行为的八种情绪】 一、低沉:因家庭生活所迫,工作不如愿,婚姻遇到阻力, 或与周围人发生矛盾,情绪低沉不快,思想难以集中,心态难以平静。 二、兴奋:逢年过节,亲朋相聚,或家有喜事,受到表彰,往往会情绪兴奋,忘乎所以。 三、紧张:因初次上阵,或刚出事故,或受到批评,或遇到惊吓,往往心理紧张而造成工作失误。 四、好奇:好就是好险,总想表现自己胆大、勇敢;奇即时猎奇,对新东西总想看一看、摸一摸,因无知好奇而容易出事。 五、急躁:有一鼓气的冲动,想一口气干完活,往往心里急躁而顾此失彼。 六、抵触:因遇到自己不愿意干的事,或是对某个人和事有不满情绪,或是感到不被别人重视,勉强应对,消极抵触,缺乏工作主动性。 七、厌倦:富于幻想,喜新厌旧,一门心思欲惊天动地、想成就大业,面对琐碎、平凡、单调、重复的工作,久而生厌,厌而生烦,烦而生躁,躁而生误。 八、自大:自以为是,骄傲自满,总以为自己了不起,比别人精明强干,不相信事故会降临到自己身上,无视规章制度和操作规程。 【安全生产十大规律】 一、安全周期规律。安全工作的推进,安全状况的好坏是波动而不是直线运动。安全工作与安全状况的波动呈反向运动。安全状况平稳之日正是松懈麻痹之时;安全出现问题后,往往又是扭转被动局面之机。在这种长期的波浪式运动中就形成了安全周期的规律。 二、安全理念升华规律。理念决定人的行为观念。培育本质安全文化,不断升华安全理念,使其形成发展力。安全理念在人的思想意识领域的升华,就像无形的巨大杠杆,撬动企业安全管理杠杆的另一段不断上升。 三、生物节律变化规律。生物节律即“生物钟”,是一种自然现象。生物节律学说认为,在人的近百种节律中,最重要的是体力、情绪和智力三个节律,它们变化周期分别为23天、28天和33天。当人的三个节律都接近各自的高潮时,人的各方面能力就可以最大限度的发挥出来,反之就容易出现差错、发生事故。 四、生产方式变化规律。煤矿井下作业场所始终处于频繁移动变化之中,移动所带来的临时性极易产生将就、凑合的思想和行为。这就需要工程质量标准化的动态性去适应现场施工的需要,这也是安全工作的重要保证。 五、安全链条规律。管理者和作业者是协作劳动的群体,正如一条环环相扣的链条,任何一个连环的断裂,都会危及上下环扣乃至整个链条,每个环扣都是活体主宰的岗位,安全系数是由各个岗位连环闭合程序所决定的。 六、人与设备、环境相对规律。在由设备、环境和人组成的系统中,设备对环境即会产生如噪音、振动、有害气体等不利影响,又能控制并改造环境;环境对设备和人也有如高温、强湿、压力以及自身振动等方面不同的影响,就必须采取工程技术手段进行防护或控制。 七、安全木桶原理。一个木桶盛水多少,取决于最短的和质量最差的那块木板。安全工作的好坏,导致事故的发生,同样取决于数量极少的“

文档评论(0)

zzabc + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档