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民营企业论文人力资源管理论文：浅谈当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策 随着我国社会主义市场经济体制的确立，非公有制经济在国民经济中所占的比例日益提高。民营企业作为非公有制经济的重要组织形式日益发展壮大，对经济社会的发展起到了举足轻重的促进作用。与此同时，民营企业在市场经济体系中面临着更加激烈的竞争。从表面上看，市场竞争是资金实力、产品和服务、技术的竞争，但其实质是人力资源的竞争——这一观点已得到了大多数民营企业家的认同。为此，笔者根据工作实践拟就民营企业在人力资源管理中存在的问题和对策谈些自己的看法。 一、人力资源管理的内涵及其战略地位 (一)人力资源的涵义 人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它包括数量和质量两个方面。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力，是摆在众多企业管理者面前的重大课题。 (二)人力资源管理的涵义 人力资源管理，即企业管理者运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训，组织和调配使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导，控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 (三)人力资源管理的地位 在现代企业制度下，人力资源管理的职能已经从计划经济时代的单纯人事管理向人力资源开发过渡，从