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科脉.凌云商业管理软件 凌云合同管理相关模块内容介绍 1、收费标准管理 2、合同管理 3、结算管理 4、综合演练（视频教学） 1、收费标准管理 1.1、固定费用 1.2、抽成费用 1.3、面积计算费用 1.4、电表度数费用* 1.5、扣除信用卡费用 1.6、扣除储值卡费用 1.7、扣除礼券费用 ＊:表示之前版本存在,新版本中不存在或用其它方法来处理的项目 1.1、固定费用 定义：用于扣除商户在指定帐期的固定费用金额。 公式：实际天数和直接金额的帐期天数日均值的乘积 扣除费用：＝固定费用/帐期天数X实际天数 示例：每月扣除A商户300元员工管理费，假设本月财务帐期为30天，但商户实际帐期为20天。那么本期应扣除的员工管理费如下： 应缴纳费用：300/30*20＝200元 1.2、抽成费用 1.2.1、超额保底比例抽成 1.2.2、超额保底金额抽成 1.2.3、总销售额抽成 1.2.4、分段抽成 1.2.5、进阶抽成 1.2.6、比较分段抽成 1.2.7、比较进阶抽成 1.2.8、单品抽成 1.2.9、月累计保底抽成 1.2.1、超额保底比例抽成 定义：把销售金额分成保底部分与超额部分，根据不同的提成比例计算出各自所要扣除的费用，最后以他们的费用和作为本次结款所需要扣除的费用。 公式：保底金额X原抽成率+超额部分X新抽成率 新抽成率的取值：以预先定义的新抽成率金额段列表为基础，根据超额部分的金额为判断条件，自动取出新的抽成率。 示例：参照下页 1.2.1、超额保底比例抽成 示例1：费用定义如右图 Q：假设A商户本月销售22 万,抽成费用应该是多少？ RE：根据定义的超额保底 比例抽成方案以及A商户本 月的销售情况,其抽成费用 计算方法如下： 1、超额部分新抽成率的取值：22万－10万＝12万，而超额12万在新抽成率列表中对应的值是15%，所以超额部分新的抽成率应该是15% 2、本期抽成金额＝10万X0.2+12万X0.15＝3.8万 1.2.1、超额保底比例抽成 示例2：费用定义与上例相同 Q： 假设B商户本月销售9万，其抽成费用应该是多少？ RE：因为B商户本月销售的金额未达到保底金额，所以本次抽成金额的扣除仍然按标准抽成率执行。其抽成金额计算公式如下： 本期抽成金额＝10万X0.2＝2万 1.2.2、超额保底金额抽成 定义：以定义的保底金额为基础，根据当次帐期内的销售金额为条件，判断是否超额，如果超额将以新的抽成率与销售总金额的乘积作为本次抽成的费用，否则按原抽成率计算本次抽成费用。 公式：销售金额X抽成率 抽成率的取值：以保底金额为分界线，超出按新抽成率计算，否则执行标准抽成率。 示例：参照下页 1.2.2、超额保底金额抽成 示例1：费用定义如右图 Q：假设A商户本月销售22 万,抽成费用应该是多少？ RE：根据定义的超额保底 金额抽成方案以及A商户本 月的销售情况,其抽成费用 计算方法如下： 1、超额部分新抽成率的取值：本月销售22万，大于保底金额15万，所以将以18%作为新的抽成率。 2、本期抽成金额＝22万X0.18＝3.96万 1.2.2、超额保底金额抽成 示例2：费用定义与上例相同 Q： 假设B商户本月销售9万，其抽成费用应该是多少？ RE：因为B商户本月销售的金额未达到保底金额，所以本次抽成金额的扣除仍然按标准抽成率执行。其抽成金额计算公式如下： 本期抽成金额＝15万X0.2＝3万 1.2.3、总销售额抽成 定义：以销售总金额与抽成率的乘积做为本次抽成的金额 公式：销售金额X提成率 示例： Q：A商户抽成率为20%，本月销售22万，抽成费用应该是多少？ RE：根据总销售额抽成方式的定义及本期的销售总金额，得到本期抽成金额的计算公式。 本期抽成金额＝22万X0.2＝4.4万 1.2.4、分段抽成 定义：将总销售额分成若干个金额段，并以每个金额段和该金额段特定的提成率计算出各阶段的提成额，将它们的和作为本次抽成费用。 公式：阶段1X提成率1+阶段2X提成率2+阶段3X提成率3…… 示例：分段抽成方案设置如下图： 1.2.4、分段抽成 示例1：费用定义见上页 Q：假设A商户本月销售22万,抽成费用应该是多少？ RE：根据定义的分段提成抽成方案以及A商户本月的销售情况,其抽成费用计算方法如下： 1、将22万分为10万，10万，2万三个段 2、本期抽成金额＝10万X0.2+10万X0.15+2万X0.1＝3.7万 1.2.5、进阶抽成 定义：以总销售与所属预定阶段抽成率的乘积作为本次的抽成金额 公式：总金额X所属阶段抽成率 示例：分段抽成方案设置如下图： 1.2.5、进阶抽成 Q：假设A商户本月销售22万,抽成费用应该是多少？ RE：根据定义的分段提成抽成方案以及A商户本月的销售情况,其抽成费