综掘一队职权运行流程廉洁风险防控图.docVIP

综掘一队职权运行流程廉洁风险防控图.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综掘一队职权运行流程廉洁风险防控图

职权运行流程廉洁风险防控图 单位 名称 综掘 一队 职权名称 安全生产管理决策 类别 决策权 承办部门 技术组 安全生产管理决策: 编制部门 综掘一队 签发人 编制人 签发日期 职权运行流程廉洁风险防控图 单位 名称 综掘 一队 职权名称 重要人事调整 类别 决策权 承办部门 技术组 重要人事调整: 编制部门 综掘一队 签发人 编制人 签发日期 职权运行流程廉洁风险防控图 单位 名称 综掘 一队 职权名称 材料计划管理 类别 管理权 承办部门 核算组 材料计划管理: 编制部门 综掘一队 签发人 编制人 签发日期 职权运行流程廉洁风险防控图 单位 名称 综掘 一队 职权名称 工资奖金分配 类别 决策权 承办部门 核算组 工资奖金分配: 编制部门 综掘一队 签发人 编制人 签发日期 职权运行流程廉洁风险防控图 单位 名称 综掘 一队 职权名称 党群工作落实 类别 管理权 承办部门 技术组 党群工作落实: 编制部门 综掘一队 签发人 编制人 签发日期 职权运行流程廉洁风险防控图 单位 名称 综掘 一队 职权名称 经费管理 类别 管理权 承办部门 技术组 经费管理: 编制部门 综掘一队 签发人 编制人 签发日期 根据矿安全生产管理实际,集体进行讨论,编制厂安全生产管理计划。 风险描述:决策上完全凭个人主观意识,不能广泛征求各方面意见,缺乏民主性。 厂班子集体研究 风险描述:搞一言堂,不能听取班子其他成员的意见,独断专行 圆班会 讨论 风险描述;凑头会没有起到真正作用,流于形式。 各班组组织落实 考核落实情况 存档备案 根据厂生产经营和班组设置的需要,及时向矿有关部门提出人事调整建议。 风险描述:收受好处和人情,优亲后友,不按程序工作需求调整,违规推荐,。 风险描述:收受好处和人情,考察不细、不认真,弄虚作假,造成决策失误。 厂班子集体研究 公示情况 风险描述:不按规定公示或公开,不采纳职工群众意见,造成不良影响 实施人员调整程序 风险描述:利用职权,索取好处,不按规定办理。 存档备案 汇总、编制月度材料预算,及时进行监督检查,避免材料超支现象的发生 风险描述:、收受好处和人情,报材料计划与实际情况不符,造成不良影响。 风险描述:弄虚作假、虚张声势,没有能够根据生产实际报送。 报送矿有关部门审批 按照要求积极组织落实 风险描述;流于形式,不按实际进行落实,造成管理混乱。 汇总 考核落实情况 存档备案 风险描述:在决策上完全凭个人主观意识,不能广泛征求各方面意见,缺乏民主性。 根据厂生产任务完成情况,提出工资奖金分配方案,厂班子集体研究审议。 上报矿有关部门审批 审批并按照分配方案执行 风险描述:工作不利,不进行集体研究,不按分配方案执行,不公开或公开不及时。 公示 风险描述:公开不及时、不全面、不具体,在职工群众中造成不良影响。 存档备案 认真贯彻集团公司党委及矿党委的一系列文件会议精神,积极抓好落实。 风险描述:流于形式,不传达或传达不及时有关于廉洁勤政的相关信息。 风险描述:搞一言堂,独断专行,,弄虚作假,不公示或公示不具体,造成决策失误。 召开厂班子会议,集体研究,制定切实可行的活动方案、措施 公 示 情 况 风险描述:不按规定公示或公开,不采纳职工群众意见,造成不良影响 积极组织落实 风险描述:组织不力,落实不到位,没有起到开展活动的作用 存档备案 风险描述:私扣活动经费,在职工群众中造成不良影响。 依据矿上相关文件规定,切实落实好各项经费管理工作。 风险描述:搞一言堂,独断专行,,弄虚作假,不公示或公示不具体,造成决策失误。 召开厂班子会议,集体研究,制定切实可行的活动方案、

文档评论(0)

kakaxi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档