浅议内审体系对企业内部控制与监督的作用.docVIP

浅议内审体系对企业内部控制与监督的作用 【摘 要】在市场经济体制下，我国各行业都得到了飞速的发展，大型企业的数量越来越多，为企业带来更大经济效益。在此情况下，企业必须要加强内部审计管理，做好企业内部控制与监督工作，为企业的健康持续发展打下良好基础。本文主要对企业内审体系的相关问题进行了探究，文章首先概述了内审的相关概念，继而指出其在企业内部控制与监督中发挥的积极作用，并分析了当前影响企业内审工作的因素，提出了相关应对策略，以供参考。 【关键词】内审体系；企业；内部控制；内部监督；发展 对于企业而言，做好内部审计工作有着非常多的积极意义。这是因为企业本身是一个结构相对较为复杂的系统，内部管理的影响因素非常多，且相互之间有很大关联，若采用常规的管理方法，内部控制难度较大。而通过内部审计工作的开展，可以为优化企业内部组织结构、提高企业经营管理水平，减少企业内部腐败舞弊现象等提供有力支持。在当前市场竞争越来越激烈的形势下，企业要想获得更大的市场竞争力，首先就要做好内部管控工作，而建立并完善内部审计体系无疑是一种重要手段，是每个企业都需要重视的工作内容。以下本文就对企业内审体系的相关问题进行探讨。 一、内审体系在企业内部控制与监督中的作用 1.内审体系对企业内部控制的作用 企业之所以要开展内部控制工作，建立一定的内部控制系统，主要是为了能够为企业的发展提供良好环境，以达到企业制定的经营目标，实现企业财务安全完整的有效保护，同时也有利于避免企业会计信息失真。通过内部控制，能够使企业更好的协调企业经济活动，提高企业经营运作效率。尤其是对于大型企业来讲，良好的企业内部控制能够帮助企业更好的制衡各方权利，制定更完善的管理机制。而内部审计体系正是企业内部控制体系中不可缺少的重要组成部分，其在内部控制中所起到的作用主要有五点：分别是：（1）调查、评估、测试企业内部会计控制和内部管理控制的实施情况。（2）调查、评估企业现行组织、职责及其工作效率。（3）调查、评估各部门及分支机构人事编组及人员配备的实施情况。（4）调查、评估各部门设置的各项记录是否完备。（5）调查、评估现金和存货及其它资产有无浪费，舞弊、或无效率使用情况等。 2.对企业内部监督的作用 内审体系的建立不但能够对企业内部控制管理起到积极的作用，还能够促进企业内部监督工作的顺利开展。其在企业内部监督中起到的作用主要体现在两方面：第一是帮助企业管理层更好的了解企业的经营运作情况。这是因为内部审计不属于任何业务部门，具有很大的独立性，同时又对企业的生产、经营、管理有全面的了解，因而能更好的找出其中的问题，判断其中的风险，从而为企业决策者提供更多有用信息。再者，内部审计更加贴近企业管理，更加了解本行业的特殊性和企业制度，更是为找出企业发展中存在的问题提供了便利，发挥了其他职能部门无法起到的监督作用。第二是内部审计所提出的问题处理方法和建议一般都具有较强的操作性，便于企业内部监督工作的开展。这是因为内部审计总是站在企业发展全局的角度上来看待内部问题，所提出的问题解决方案也都是从降低企业损失，提高企业内部管理能力的角度出发，因而可行性很强，对于企业今后同类问题的防范也能够起到积极作用。 二、影响内审体系发挥作用的因素 目前我国的很多大型企业都建立了一定的内部审计体系，为企业的健康发展打下良好基础，但是从目前企业内部审计现状来看，还存在着一些影响企业内部审计体系发展的因素，需要引起我们的重视。在此笔者从自己的工作体会出发，总结了以下两点影响因素： 第一，当前企业内部审计的独立性质并未得到充分体现，很多企业的内部审计机构都不是完全独立的，在企业组织结构中的隶属关系不明确，使得审计人员在开展审计工作时无法独立、客观的进行监督与评价，大大削弱了内审的监督作用。第二，企业内部审计缺乏统一的评价标准与操作规范。企业内审的主要作用就是对企业的各项工作开展进行内部控制与监督评价，但是由于每个行业的特点不同，同样行业不同企业的基本情况也存在差异，因此还没有一个较为统一的内部审计评价标准与操作规范，这也极大的阻碍了企业内审作用的全面发挥。 三、完善企业内审体系的相关建议 1.完善企业治理结构，改进内部审计机构管理模式 根据内部审计的相关政策和法规，公司和企业单位应建立由董事会或审计委员会直接领导的内部审计体制，使内部审计不受管理层制约，独立地开展工作。董事会或审计委员会有权决定内审部门负责人的任免、工作计划等，接受审计报告并处理审计部门反映的重大问题。这样，才能确保内部审计工作的有序进行，及时根据审计部门发现的问题，采取措施，加强企业管理。 2.加强审计工作现代化、信息化建设，增强审计监督的及时性 先进的审计技术方法是保证审计质量的根本措施，随着审计范围的扩展和内容的增加，要在有限资源条件下提高审计监督的及时性，依靠传统