制造型企业ERP推行方案第一期---蓝图规划.pptVIP

ERP推行方案第一期---蓝图规划 一、K3模块清单以及是否纳入使用； 二、主业务流程方向介绍； 三、以生产计划控制为方向的资料设置方案； 四、物料编码及物料属性制定原则方案； 五、BOM基础资料的设置方案； 六、系统操作内权限设置方案； 七、系统操作手册的建立；已经制定的流程纳入手册 八、绩效考核方案的预设；后期建立纳入手册 一、 K3模块清单与关联以及是否纳入使用； 1、模块清单 注：各个模块之间是通过对单据来源与输出紧密关联，从而对账目进行监控和管理； 管理类别 模块名称 目前有无配置 是否纳入使用 供应链 销售管理 薪酬管理 委外加工管理 仓存管理 有 质量管理 有 暂时不使用 财务 总帐 有 生产制造 生产任务管理 有 存货核算 有 应收应付 有 固定资产 有 实际成本 有 财务报表分析 有 资金管理 有 生产数据管理 有 主生产计划 有 计划管理 物料需求计划 有 车间管理 有 暂时不使用 采购管理 有 有 有 人力资源 人事管理 有 考勤管理 查询报表 有 客户管理 有 有 有 二、主业务流程方向介绍； 1、主业务流程 二、主业务流程方向介绍； 2、生产完工汇报 三、以生产计划控制为方向的资料设置方案； 1、目前产成品型号目录清单：描述当前存货编码、归属系列、机型、中文名