2012年工作结(三号矿采掘剥离运行部)最终定稿.docVIP

采掘剥离运行部（三号矿） 2012年工作总结及2013年工作计划 2012年11月22日 现将采掘剥离运行部（三号矿）2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下 ： 第一部分：2012年工作总结 一、重点工作完成情况 （一）南排半连续系统设备的安装进度方面 1.截止到11月末，南排半连续系统安装情况 S13已完成：头站钢结构、中间架、头站地锚、尾站地锚、托辊的安装（其余部分计划于明年5月上旬完成）。 S14已完成：头站钢结构、尾站钢结构、中间架、头站地锚、托辊的安装（其余部分计划于明年4月下旬完成）。 S15已完成：头站钢结构、中间架、头站地锚、尾站地锚、托辊、滚筒的安装（其余部分计划于明年4月中旬完成）。 S16已完成：尾站钢结构、中间架、头站地锚、尾站地锚、托辊的安装（其余部分计划于明年4月下旬完成）。 S11、S12计划于明年3月15日进行安装工作。 安装厂家（沈阳北方）于11月22日由于天气的原因停止2012年安装工作，现场人员陆续撤离，只留下一人在现场协调卸货和现场看护工作。 到货情况说明 驱动单元（科瑞森）：南排全部到货（北排N11、N12有4台未到货）。 钢结构（科瑞森）：S11有两车未到货、S12有一车未到货，S13-S16全部到货。 中间架（泰丰）：S11于近期发货，S12-S16全部到货。 托辊（唐冶）：S11未发货，S12有两车于近期发货，S13-S16全部到货。 电气房（唐冶）：S11-S16全部到货。 其余部分：电缆、润滑系统、清扫器、缓冲床等全部到货；五项保护有三车未到货。 3.自移式破碎机、排土机安装调试完成情况 自移式破碎机及皮带桥11月份已安装完毕，并已完成空载调试。 排土机（电气、机械）全部安装完毕，计划于明年（4月初）进行调试工作。 （二）安全方面 1.我部自8月份组建以来，利用班前会及雨雪空闲时间，传达学习各种上级下发的文件，按照三讲一落实的精神及时贯彻落实。 2.利用班前会及雨雪空闲时间，对全体员工进行安全教育，提高员工的自我安全意识，规范员工的安全作业行为，有效的提高了员工的自我安全防范能力，部门组建至今没有出现任何非列级以上事故。 （三）机电设备情况 1.对半连续系统设备安装过程中发现的问题及时汇总并做好跟踪处理工作。 2.组织协调南排胶带机的设备及输送带的卸货工作。 3.对正式划归我部的11台采矿附属设备，建立设备台账，制定设备的点检、保养卡，规范管理流程。 4.对每台工程设备制定设备跟踪档案，掌握设备运行状态，保证设备良好运行。 5.对钻机产量完成情况进行统计并建立设备运行台帐。 6.对自移式破碎机、排土机等设备的主要参数进行整理编辑。 （四）人员培训工作情况 1.8月31日至9月22日，根据部门总体规划，安排4人前往霍林河南露天矿剥离运行部进行排土机操作知识的培训工作。 2.10月5日至8日，派遣2人到霍林河南露天矿剥离运行部半连续系统移设学习。 3.11月1日至2日，部门管理人员参与了公文写作和三体系的培训工作。 4.11月初，参与三号矿6000T（VMB6000）自移式破碎机及皮带桥调试培训工作。 5.11月7日至10日，参与了挖掘机、破碎机特种工种的培训工作。 6.11月底，参与三号矿50立电铲调试培训工作。 7.11月14日，安排9人前往二号矿采掘剥离运行部，进行电铲实际操作的培训工作。 8.鉴于部门员工对新设备的基础理论知识缺乏，部门内部制定了有针对性的培训措施，利用雨雪天气的机会对员工进行包括电气、机械、安全等相关知识的培训。 （五）规章、制度建设 1.落实“质量-环境-职业健康安全”管理体系认证工作，对管理手册和程序文件进行制定与完善，规范部门管理过程和管理行为，优化业务流程和管理职责，完善各项规章制度。 2.按照制度建设计划，10月份，完成8项制度的制定并经过部门内部评审上报办公室。11月份，完成12项制度的制定并经过部门内部评审，计划于11月27日上报公司办公室。 （六）党、工、团工作 1.建立与完善支部的基础工作，包括建立员工中党员、预备党员、非党积极分子的信息统计工作。 2支部利用部门“三会一活动”机会，向职工传达上级文件精神，同时，积极与职工谈心，交流工作与生活中的看法和意见。党支部通过观察，将工作表现良好、政治思想素质较为过硬的同志，将其定为发展对象进行培养。 3.“十八大”召开期间，为保证十八大的顺利召开，制定并实施了切合部门实际的“十八大”期间维稳工作实施方案，把维稳工作落实到每一位党员。 4.积极组织人员参加公司工会组织的各项活动，丰富员工业余生活。 5.推进“三抓一承诺”保增长活动，积极投入到公司“保利润”攻坚战中，根据部门实际情况，制定了活动方案并将“岗位承诺书”和降本增效“金点子”上报工会。