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3. 标准成本系统的作用 （1）是实行预算管理的前提； （2）是进行成本控制与成本降低的有效方法； （3）是进行责任、业绩考评与奖惩的基础。 2.成本控制的原则 （1）经济原则——是指因推行成本控制而发生的成本，不应超过由于缺少控制而丧失的收益 ； （2）因地制宜原则——是指成本控制系统必须个别设计，适合特别企业、部门、岗位和成本项目的控制制度、方法不可盲目照搬； （3）全员参与原则——是指企业的每个职工都应负有成本责任，因为任何成本都是人的行为结果，只能由参与或者有权干预它的人来控制，任何成本控制方法实质都是设法影响执行者或有权干预者，使其能自我控制； （4）领导推动原则。领导推动原则是指成本控制需要而且也必须由企业的最高管理层来推动。 任务二 标准成本及其制定 一、标准成本的含义与种类 1. 标准成本的含义 ——是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本，由于在标准成本中，基本排除了不应该发生的“浪费”，因此也是一种“应该成本”、和一种比较“先进的成本”。 2. 标准成本的种类 （1）理想标准成本 ——是在现有生产技术和经营条件均处于最佳状态时为基础而制定的最优成本水平，即在无生产浪费、无机器故障