第七幼儿园209年工作规划.docVIP

第七幼儿园2009年工作规划 2009．1 第七幼儿园2009年工作规划 新的一年工作指导思想： 认真学习科学发展观，深入贯彻落实《纲要》和幼教中心的指示精神，以规划为引领，以内涵建设为重点，分析面临的挑战和存在问题，制定完整的质量监控指标体系。让每一位生活在第七幼儿园的员工和幼儿都能在平等、互动、和谐、亲密的人际环境中，获得一份爱和快乐，在这和谐的环境里，我们创造最优秀的师资队伍，学习最先进的教育理念，建立最科学的管理机制，整合最丰富的课程体系，进一步完善园本课程，促进教师工作自主性，保教人员操作规范化；遵循幼儿身心发育和成长的规律，加大教育科研力度，形成人人参与科研工作的动力；以优异的教学质量和教育服务，不断推进教育工作向优质化、均衡化方向发展，提高幼儿园的知名度和竞争力。 二、具体目标与措施：（一） 全面推进管理工作，形成质量监控体系。目标： 进一步完善质量管理体系，形成过程性教学管理机制，推进项目管理，提高保教质量，提升办园声誉。措施： 1、通过宣传、总结、提炼，强化幼儿园的办园理念、目标、特色、教师的教风，并且与全体教职工达成共识，使之成为全体教职工的内在精神动力。 2、园长深入教学第一线，定期对各部门的检查每月至少要2－3次，到各班抽查课程实施、班级工作按计划实施的情况和随堂听课。 3、