铸造车间优秀班组考核办法.docVIP

  • 15
  • 0
  • 约1.53千字
  • 约 3页
  • 2017-06-08 发布于重庆
  • 举报
铸造车间优秀班组考核办法

浙江今飞凯达轮毂有限公司 ZHEJIANG JINFEI KAIDA WHEEL CO.,LT 优秀班组管理考核办法 编 制 刘文清 浙江今飞凯达 轮毂有限公司 文件编号 审 核 页 次 批 准 重力铸造车间优秀 班组管理考核办法 版 次 2 实施日期 2008.12.26 修改状态 2 目的:激发个人荣誉感、增强班组凝固力、提高产质量以及节约车间生产成本! 内容: 考核项目见下表: 项目 合格率 良品数 成本 安全 劳动纪律 生产工艺纪律 现场管理 合计 分数 13 12 25 10 10 20 10 100 具体评定方法: 合格率:合格率 本月良品数/本月生产总数。其中合格率最高的班组得13分,第二名得9分,最后一名得5分。 良品数:良品数=本月当班下送量-本月当班废品数×2。其中良品数最高的班组得12分,第二名8分,最后一名4分。 成本:成本分为天然气成本和其它物料领用成本,其中天然气成本占10分,天然气成本折算成天然气比值进行比较。计算方法为:天然气比值 当月天然气实际使用量÷当月天然气额定使用量×100%,当月天然气额定使用量的算法为:当月天然气额定使用量 当月熔铝量×0.45+当月转铝水量×0.35。本月天然气比值最少的班组得10分,第二名7分,最后一名3分;物料领用成本占15分,物料领用各班必须按要求进行登记,物料领用成本

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档