执行就是走流程读后感.docVIP

《执行就是走流程》读后感 一本好书就是人人心中都有，个个笔下全无才能引人入胜。“执行力”与“流程”在我们耳朵里都快磨出了老茧，可谁又能真正做到、做好呢？ 我因为工作性质有幸审核过多家企业，无论大小可以说没有一个企业不重视“流程”与“执行力”。可是都出现一个怪现象，执行力高的往往不走流程，走流程的往往执行力不高。所以一个老生常谈的话题，张镦亓先生的《执行就是走流程》给了我们一个全新的视角。 道理大家都懂，关键是不打折扣的应用。给我感触最深的就是“90%×90%×90%×90%×90%=59%”，多么经典的案例。一项工作有5道工序，每道工序完成90%，自己感觉很好了，甚至领导也不会感觉有什么问题。可是无论是产品还是工作，不可能只有一步。像前边说的，5道工序都能做到90%那么结果将是不合格。 是不是感觉很震惊，这么浅显的道理我们竟然一直都在忽略？ 所以我认为公司的“流程化管理”刻不容缓，一定要坚持下去。过程是痛苦的，但是不经历这个短暂的痛苦，可能等待我们的将是灭亡。不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。 不多说了，话说多不如少，把时间用在实际的工作中去！最后祝愿我们的企业真正像“大牧场”这个嘹亮的名称一样奔腾在广袤无垠的草原上！ 高