技术攻关项目管理规定.docVIP

技术攻关项目管理规定 1 目的 为调动公司技术人员、技工和其它人员开展技术攻关活动的积极性，努力提高公司产品质量、加工效率、降低劳动强度，并将公司技术攻关活动纳入规范管理轨道，特制定本规定。 2 定义 技术攻关项目是指通过公司论证立项，针对活塞环提高产品质量、开发新材料、新工艺、提高加工效率、降低劳动强度等进行改进的技术攻关活动。 3 适用范围 适用于本公司技术攻关项目的管理。 4 职责 持续改进推进小组负责对技术项目的立项、论证、检查、督促、评审。项目组负责项目的实施。 5 内容 5.1立项方式 5.1.1由公司持续改进推进小组负责对技术攻关项目的立项、论证、检查、督促、评审。 5.1.2每年年底，技术部门根据公司下一年度经营方向、计划目标、改进要求，及公司现有技术、质量现状，提出下一年度技术攻关项目。 5.1.3日常生产过程中出现的需技术攻关的项目，可由各部门即时申报，申报办法按《持续改进控制程序》进行。 5.1.4各相关部门根据本部门具体情况，向持续改进推进小组申报技术攻关项目。 5.1.5技术攻关项目可由持续改进推进小组向相关部门或个人以指令性任务下达。 5.1.6对指令性以外的技术攻关项目，公司通过公开招标形式择优下达。 5.2活动办法 5.2.1技术项目确定后，由持续改进推进小组指定项目组长，项目组长在三天内制定项目攻关活动计划、措施，确定项目组成员、所需资源