招标采取购管理制度(定稿.docVIP

目 录 第一章 总则 2 第二章 招标采购管理机构及职责 2 第三章 招标工作流程 5 第四章 招标范围 8 第五章 招标原则 8 第六章 招标计划与立项 9 第七章 招标文件的编制 10 第八章 投标队伍选择 11 第九章 发标 15 第十章 回标、开标 15 第十一章 评标 16 第十二章 定标 19 第十三章 招标的审计 19 第十四章 附则 20 第一章 总则 第一条 为了加强和规范集团招标采购工作管理，保护集团、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，达到控制经营和建设成本、确保建设工期、产品质量和提高投资效益的目的，制定本办法。 第二条 本办法对招标采购管理机构及职责、招投标的立项及实施过程（招标文件的编制、队伍选择、发标、回标、开标、评标、定标审批）、审计等管理内容做出原则性的规定。 第三条 本办法适用佳程集团有限公司所有新（改、扩）建工程项目的勘察、设计、监理、施工、设备、材料的招标采购活动。其它招标采购活动参照此执行。 第二章 招标采购管理机构及职责 第四条 集团设立招标管理委员会。 1.招标管理委员会的组成： 主任：集团总裁 委员：集团副总裁、总裁助理及集团总裁办、总工办、财务部、审计部负责人，以及与招标项目直接相关的部门负责人或下属公司总经理。 2.招标管理委员会办公室设在集团总裁办。 第五