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- 2016-09-29 发布于湖北
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修订记录 文件版本 修订日期 修订页次 修订摘要（增、减、改项目） A0 2015.09.01 1-4 新制定 分发范围 部 门 董事长 执行总裁 行政中心 运营中心 财务中心 采购中心 物流中心 对外合作中心 分发份数 备注： 生效日期： 年 月 日 核 准 审 核 制 定 受控印章 签 名： 1.总则
1.1目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制度本制度。
1.2 适用范围：门店全体员工。
2.晋升机制
2.1升降依据：
2.1.1职位所要求的知识、技能。
2.1.2相关资历和经验。
2.1.3工作表现和品行。
2.1.4公司要求的其他必备条件。
2.2晋升类型：
2.2.1职位晋升，资薪晋升。
2.2.2职位不变，资薪晋升。
2.2.3职位晋升，资薪不变。
2.3晋升形式：
2.3.1定期：公司每月根据门店的经营情况，进行统一晋升员工。
2.3.2不定期：在日常工作中，对公司
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