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超市营采数字化经营报表解析 我们的工作都是围绕着指标而开展的，达到或超过指标是我们工作的最终目的． 拥有销售就拥有了一切 坏帐和工资是部门考核的第二层次指标，其对毛利和绩效有重大影响 终止单品和三个月无销售量商品的数量是部门考核的第三层次指标；其对销售和库存有重要作用 库存量和临时定单比例是部门考核的第四层次指标，对部门节约成本，提高管理水平具有重要作用。 电脑信息系统 一、商品的六大销售状态的设置 六大状态： A（正常状态）：商品可销售，也可订货； B（即将删除，不可退货状态）：停止订货，可以销售，库存不为零； C（即将删除，需要退货状态）：停止订货，停止销售，库存不为零。 D（删除状态）：停止订货，停止销售， 库存为零；E（暂时缺货状态）：停止订货，可以销  售，库存可有可无；F（季节性商品状态）：停止订货，可以销 售，库存可有可无。 二、商品两大基础信息的建立 ⑴供货合同资料的建立 定义：将与供应商签署的合同重点内容归于电脑系统。 目的：为电脑系统建立单品资料奠定基础，同时用电脑系统掌控结帐票期、退佣、通道费的收取。 电脑要求：必须在同一电脑界面录入或查询所有以下需建立的信息资料。 资料内容： 归属课的编号、名称；供应商名称、编号；供应商电话号、传真号、税务登记证号、开户行名称、帐号；供应商类型；交